為深入開展“攻堅克難、度危求進”大討論活動，進一步推進挖潛增效、節能降耗工作，陽城煤電發電運行隊圍繞機組安全經濟效益這一中心工作，全面加大運行小指標管理力度，深入開展小指標競賽活動，有效促進機組各項小指標的優化，保證機組經濟運行和效益的最大化。

競賽以運行四值為單位進行，根據電廠實際情況制定了競賽項目，分別以主、再熱蒸汽溫度、飛灰可燃物、排煙溫度、廠用電率、發電煤耗等十余項指標進行評比競賽。并通過評比對安全生產過程中與調度及時溝通情況、兩票三制執行情況、設備運行方式等進行合理性分析，提出整改措施。

通過運行小指標競賽活動的有效開展，進一步提高了運行人員對標挖潛的積極性，使運行人員牢固樹立指標管理、成本運營理念，及時發現解決機組運行中存在的問題，實現精細操作、優化運行，推進精細化管理，全面提升運行人員的綜合技術水平，扎實推進“攻堅克難、度危求進”大討論活動，為降低發電成本，提高經濟效益做出貢獻。

（陽城煤電  郭延超）