在煤炭市場的嚴冬里，選煤廠已然成為各個煤炭企業開展生存競爭的創效利器。作為安居煤礦的重要的利潤增長點，安居煤礦選煤廠的干部職工們把多洗煤、洗好煤當做自己的使命，開源創效與降本增效并舉，不但在提高精煤產率、保證洗選質量上狠下功夫，更是在降低噸煤洗選成本上做足文章，最大限度地創造效益提高利潤空間。

修舊利廢，無處不在，小改小革，空間廣闊。作為選煤廠機電副廠長，我談談自己在工作中的一個親身經歷：

三月初，因為精煤泥離心機螺栓保護器磨損嚴重，我讓維修工開領料單，去大庫領取，一個螺栓保護器200元左右，一次需更換24個，總費用約5000元。

第二天早上調度會后，張廠長對我說：“劉甜，今天早晨開早會的時候，薄礦長問螺栓保護器用在什么地方，費用這么高，可不可以想辦法改進？”我當時臉就紅了，感覺這么點小事讓薄礦長過問，我原來曾經想過要改，但是工藝比較復雜，所以一直都是采取壞了就更換的辦法。我當時還稍微有些犯難，回答說：“我想想辦法，看看能不能改進。”一上午時間，我就在琢磨著螺栓保護器的改進辦法。

下午，機電科孫科長給我打電話找我。一進他的辦公室，他便把我拉到電腦前興沖沖地對我說：“劉甜，薄礦長在網上看到這篇文章，這是陽城洗煤廠對螺栓保護器的改造方法，效果不錯，你可以和他們聯系一下，我們可以借鑒一下。”聽了這話，我愣住了：全礦那么多事情，薄礦長在百忙中還抽出時間為我們的小小的螺栓保護器的改進出主意想辦法，令我感到無地自容的同時，更由衷地欽佩我們礦領導的務實精神。

回來后，我立即與陽城洗煤廠聯系，得知他們不是買的成品，而是委托外加工的，委托外加工一樣要花錢呀，人家能想辦法改進，我們為什么不能拿出自己的辦法來呢？我暗暗下決心，一定要拿出更好更省錢的辦法來，爭取不花企業一分錢！經過反復思考，我終于想出了自己的改進方案，接下來便是加工和試驗了。

切割，焊接，打磨，貼耐磨陶瓷，稱重，裝配，運行，檢查效果，經過一系列的忙碌后，當我取下耐磨陶瓷被沖刷得殘缺不全的螺栓保護器時，我知道這次試驗沒有成功。接著我又從螺栓保護器的工作原理入手，分析離心機內摩擦力的成因，并與離心機廠家聯系，跟廠家技術員交流自己的想法，經過一番琢磨，我決定改變方向，打破固有的習慣思維，徹底改變螺栓保護器的構造：螺栓保護器的磨損是因為離心機內壁附煤造成的，所以解決附煤問題是解決螺栓保護器磨損的根本，因此，我帶領維修工用廢舊的方鋼和角鐵制作了三套帶有清掃器的螺栓保護器，因為離心機需要做動平衡，我們又沒有條件去做動平衡，所以我用電子稱對其進行稱重、修整，使自制的三套螺栓保護器質量誤差在兩克以內，安裝之后離心機運行非常穩定，無任何震動異常。

自制的帶有清掃器的螺栓保護器安裝使用半個多月了，除了清掃器略有磨損，螺栓保護器一點問題都沒有，改造方案宣告成功。從此我們無需再花高價購買螺栓保護器了，粗略計算下來，一年可節省費用4萬余元。

這次小改小革的改造成功，很大程度上激勵了洗煤廠維修人員小改小革、修舊利廢的積極性，在選煤廠，“能修復的不更換，能自制的不采購”已然成為維修的第一守則。

三月份剛剛過了半個月，選煤廠主洗維修班小改小革、修舊利廢項目就已經推出了十余項，雖然有些項目很小，但集腋成裘，聚沙成塔，涓涓細流可匯成滔滔江河，我相信每個人的智慧和潛力都是無窮的，如果我們安居煤礦每一名職工都立足自己的崗位想一個金點子，我相信安居煤礦就一定能扛得住嚴寒，迎來春暖花開的那天。

（安居煤礦 劉甜）