“奮進千億，強企有我”干部作風專題教育活動正在如火如荼的進行中，重點就是持之以恒抓好干部作風建設。在集團公司開啟新一輪高質量發展的新征程上，在躍進港百億級臨港產業園建設項目快速發展的新突破上，作為管理人員，我們必須要帶頭抓好作風建設，不斷提升思想境界，堅持思想整頓與作風整治相結合，斬釘截鐵的向“躺平思維”和“擺爛心態”說不，拒絕躺平的人生，以實績實效綻放精彩的人生。

向“躺平”說不，就是要轉思想促提升。隨著集團公司企業規模不斷擴大，權屬企業的性質呈現出多元化，這就要求我們要不斷的加強學習，學習是強基之本，是增強本領、提升能力的前提，但是在學習過程中我們不僅要著力獲取知識、增強能力，而且還要注重完善自我、提高境界，要培育大視野、大胸懷的格局，面對不同的企業文化，要做到兼和相配，包容共生。

向“躺平”說不，就是要重執行見實效。干好工作的根本在于人，而人的好壞關鍵在于作風。良好的作風是開展好各項工作的重要保障，以作風促進工作，以實績檢驗作風，務求做到真抓真轉，見真章見實效。此外，干部作風能力建設是一項長期的工作，沒有“休止符”，只有“進行曲”。唯有責任落實，才有工作落實；唯有責任到位，才有工作到位。這就要求我們要自覺把提高能力、轉變干部作風貫穿于履職盡責的全過程，融入到個人生活和工作實際中，以“嚴真細實快”的工作作風，聚焦企業發展，把功夫和精力下到抓落實推進、提升實績實效上，在學習上先人一步，在落實上快人一馬，始終保持“爭一流、爭第一、爭唯一”的三爭精神。

向“躺平”說不，就是要真督辦嚴考核。緊緊圍繞集團公司工作部署，以重點任務掛圖作戰為依托，圍繞6大重點工作專班，30項年度重點工作，以“搶”的意識、“拼”的勇氣和“實”的作風，定目標、定時限、定責任，加強重點任務的組織、統籌和推進，從而達到在真干事中見擔當，在履職盡責上見行動的目標。在具體落實上，要嚴格重點工作完成情況的督辦考核，落實好周督辦、月通報制度，使用好“五好三色”，不斷強化與同事、部門間的協作配合，及時溝通交流信息，避免信息“孤島”，主動把握好主角與配角的關系，牢記“抓進度不是抓材料，搞督查不是搞轟炸”，不斷完善制度體系建設，確保事事有回音，件件有落實。

征途漫漫，唯有奮斗。新的征程需我們前行，新的夢想需我們實現，作為新時代的濟寧能源人，我們應該對未來充滿信心，只有奮斗的人生才稱得上是幸福的人生。拒絕躺平，從我做起。

文丨王海峰（躍進港）