“落陵精神”故事匯（11）

較真的陳功茂

1977年入礦參加工作的陳功茂是個較真的人。在通防工區任黨支部書記的時候，陳功茂的較真就是出了名的。別人靠前指揮，他是親自上陣，帶頭干最臟最累的活兒。作為一名支部書記，做好思想政治教育是他的本分，可他連區長的工作都干著。就是憑著這份較真，1982年，陳功茂被聘任為煤場廠長。出任煤場廠長以后，他的較真發揮到了極致。

經營銷售對于陳功茂而言是個盲區，他從來沒接觸過。但是我說過，他是個較真的人，沒干過不代表干不好。所謂新官上任三把火，陳功茂的三把火雖然不是什么大火，卻是數十年如一日持續不斷的焰火。那時的他，每天早上總是第一個到達煤場。他總是先轉上一圈了解情況，待工人到場后，隨即指揮鏟車清理場地，挑選出丟落在地上的塊煤。收集塊煤是陳功茂每天的必修課，當時的塊煤價格比原煤高出30元，在陳功茂的較真下，每年收集的塊煤可為礦增收8萬多元。發煤的時候，陳功茂總是親自在現場指揮。陳功茂的辦公室經常是設在煤堆上，一個馬扎陪伴他，嚴寒酷暑從來不畏，刮風下雨從不缺席。

信譽是陳功茂較真堅持的一個原則。1996年10月份發往濟寧味精廠的煤中，有兩車煤質低于用戶的標準要求。用戶念在多年合作的情分上，只是要求落陵煤礦按照實際煤質的價格收取費用。然而，陳功茂不愿意。他說，不能讓客戶利益受損。陳功茂不容分說，帶上兩車優質煤，親自趕往客戶企業，用優質煤換回了低質煤。不僅如此，陳功茂還一迭聲地道歉。搞得對方十分不好意思，好像問題出在了自己身上似的。鑒于陳功茂的較真和落陵煤礦的信譽，3天后，該廠又在合同以外購進了落陵煤礦原煤2000噸。

陳功茂依靠優質的服務和良好的信譽贏得了老客戶的一致好評，慕名而來的新客戶得以不斷地增加。一時之間，落陵煤俏銷濟西地區。

嚴格執行礦上的管理制度，是陳功茂較真的另一項原則。他曾多次抓獲并處罰盜竊塊煤的行為，扣除不法營運車輛10多次。1997年9月份，有兩名職工利用從東門進車方便之機，進入煤場挑選塊煤，可交上來的卻是原煤票（當時的落陵礦還有給職工發煤票的傳統）。陳功茂發現后，當場予以制止。當晚，那兩名職工拿著兩條煙悄悄潛入了陳功茂的家。陳功茂家屬了解情況后，拒收了香煙。得知此事的陳功茂，第二天狠狠地批評了那兩名職工。“走后門”事件暴露于光天化日之下，那兩名職工惱羞成怒，當即威脅陳功茂：“你不讓我拉煤，我也不會讓你好過。你等著，我早晚把你全家人都弄死。”事實證明，“窮兇極惡”只是一個成語，同時也暴露出了兇惡者的無奈。陳功茂沒有被嚇住，反而更加堅定了信心，必須剎住歪風邪氣的苗頭。在他較真的堅持下，國有資產得到了更加有力的保護。

不僅如此，到南方清理欠款的時候，陳功茂的較真簡直讓欠煤款的商戶哭笑不得，不還欠款就住在那里，什么時候還款什么時候走人。這種較勁的方法為落陵礦追回了數百萬元的欠款。

陳功茂是個較真的人，然而就是憑著這份較真，成就了落陵煤礦風正氣順的良好精神風貌。