我們從一個地方小礦——落陵煤礦發展成為現擁有七個現代化礦井和下設多個非煤企業的大集團公司，職工的家從鄉村搬進市區美麗的花園小區，職工從步行上下班到開自家小轎車上下班，這些天壤之別的變化，不是一個傳奇，而是老落陵礦的領導班子高瞻遠矚，居安思危，抓機遇，謀戰略所帶來的，來自于父輩們吃苦耐勞，團結拼搏，奮發向上，敢為人先的開拓實干換來的。

落陵礦是1970年初建礦，創業者們住的是自搭的帳篷，吃的是煎餅咸菜，喝的是白開水，冬天忍受著天寒地凍，夏天還要忍受著蚊蟲叮咬，生活條件相當艱苦。距離礦三、四十里路，甚至更遠的職工上下班大都是步行。我的父親便是1970年從部隊轉業分配到落陵礦的。一開始也是步行上下班，過了幾年才買了輛自行車，特別是到了農忙季節，由于家里我們姐弟年幼勞動力少，父親為了回家干農活，更是都每天披星戴月地在家和礦兩頭跑，那時候沒有現在這么寬的柏油路，也沒有路燈整夜的亮著，夜里也只能是靠著月亮和星星摸索著趕路。記得有一次父親騎著自行車回家，由于天黑看不清路撞上了一輛馬車，被重重地摔了一跤。想想我們現在上下班都是礦班車接送，真是幸福呀！

為了職工的安全，為了解決職工上下班艱難地從家和礦來回奔波，礦領導記在心上，急在心里，到了1989年把離家遠的老礦工家屬農轉非，蓋起了家屬樓，把一部分職工的家搬進了礦區，然后把騰出的空宿舍樓分給了新結婚的雙職工，一間宿舍就是一個家，一層樓共用一個洗手間，每家的廚房用幾塊石棉瓦搭在走廊里，也沒聽說誰抱怨什么住得擠呀、不舒服呀，能在礦上有間那樣的宿舍都很知足了，回想那當時的條件，我們現在住著寬敞的樓房是多么地幸福。

我幸運地趕上了礦上安排職工子女就業，培養技術工人的班車，1994年我技術學校畢業后被分配到落陵礦燈房工作，有一件事至今讓我記憶猶新，想起來覺得很心酸。四十多平方的礦燈房里擠滿了礦燈充電架，當時的礦燈是酸性礦燈，每個大概有五斤重，還有一千三百多個礦燈都擠在這個操作間里，窗戶全被紅漆刷上了，只留出兩個手掌大的窗口收發礦燈，這可給我們新工人增加了難度，因為有需要借備用礦燈的人員要記下名字和單位，拿燈的小窗口只能露出他們的一張臉不好認人，每次我都要盤問他們幾句，工作起來很費事，我便不解地問老師傅為什么只留這么小的窗口。老師傅笑起來：他們下井工的工作服很爛，有的甚至露出腿和屁股，燈房里都是女工，還有你們剛參加工作的晚輩們，窗口大了什么都能看見了不好意思。老師傅還特意教給我維護礦燈補加蒸餾水時一定要仔細，既不能多加，也不能少加，加少了礦燈在充電時容易發熱，加多了里面原有的酸會溢出來燒壞工友的衣服，原來這也是衣服破料的原因之一，還有一個原因是：落陵礦的地質條件不好，煤層薄，采煤工作面低，他們都是爬著、趴著在井下工作的，生產的煤是他們一鐵鍬一鐵鍬的攉出來的，褲子整天都在地下磨，怪不得他們的衣服這么破爛。記得父親的工作服都是新補釘撂舊補釘，由于補釘太厚，每次母親給父親補工作服時每扎一針都很吃力。我們現在的工作條件比那時的條件好多了，工作服發放的也多了，也沒見誰還穿著補釘撂寂釘的工作服了，該知足了。

也是在1994年，落陵礦的生產正處于鼎盛時期，年產原煤在50萬噸左右，職工家屬的生活也很富裕，但可采資源已面臨枯竭，全礦職工家屬已有四五千人，礦上的負擔較重，我們的老礦長王彥倫同志沒有在成績面前陶醉，他以高度的責任感和危機感為企業發展尋找出路，然后做出了小礦建大礦的決定，緊勒褲腰帶，自籌資金，小礦建大礦，小牛拉大車，為了全礦干部職工長期的安居樂業，開始了第二次創業，正是領導們的正確決策使我們的礦工過上了幸福安康的生活，是濟礦集團大發展所帶來的喜人成果。

    隨著煤炭黃金十年的發展，我們每位礦工的日子都過得紅紅火火，大多數職工的子女也已安排在濟礦集團各單位上班，但如今煤炭行業受國家經濟調控影響，煤炭市場的低迷使我們企業的效益下滑，更有的礦出現了虧損。在日常生活中往往會聽到個別同志抱怨工資不能按時發放，無法還貸款之類的話。試問：說這些有意義嗎？牢騷能解決問題嗎？為了應對危機集團各礦所做的努力有目共睹，抱怨只會消磨我們的斗志，降低我們戰勝困難的信心。我們父輩們和領導給我們樹立了吃苦耐勞，甘于奉獻的榜樣，我們應以全部的精力和百倍的信心投入到生產工作中，將我們的成長過程與企業的命運緊緊聯系在一起。那時我們的老落陵礦只是“孤身一人”，沒有互相幫助的兄弟企業。更何況當時人多負擔重，困難重重的情況下進行了兩次創業，現在我們的濟礦集團是擁有十幾家子弟公司的大企業，可以相互支援，抱團取暖，我們應該增加信心，在攻堅克難、渡危求進的征程中貢獻自己的力量與企業共發展。