題記:5月23日,在集團公司周一例會上講“兩學一做”教育活動時,集團公司總經理張廣宇提到了《悟空感言:如果沒有緊箍咒,我會如何?》這篇文章,并指出,有的同志認為要求越來越嚴了,管得越來越緊了,好像是束縛了自己的手腳,工作不好干了。其實,我們無論在修心、修身、修養上,還有很大的差距,抵御誘惑的能力還很差,必須借助這次“兩學一做”教育活動提升我們的境界,提升我們的修養,提升我們的黨員意識。
思考一:“天地有天地的法則,豈能誰想要怎樣就怎樣?”
天地萬物都存在著的規則,風雨雷電,春去秋來,萬物都是按自然界的規則運作。無規則不成方圓,人與自然、人與社會、人與企業也是一樣的道理,人在企業當中就必須要遵守企業的制度規范、管理法則。“緊箍咒”是悟空的法則,管理制度就是企業職工的法則。
戰國·列子《列子·天瑞》中有“天生萬物,尤人為貴”的格言,映射到安全生產工作中就是“以人為本”,這與陽城煤電“不安全不生產,抓安全促生產”的安全發展理念相得益彰。生命可貴,安全之重,關乎天人。而反思“天生萬物以養人,人無一物可報天”,關聯到企業生存發展,職工所得都是企業發展成果的給予,而如果人人只求索取,不想付出,就會引發企業生存的危機。“覆巢之下安有完卵”,這是我們每個職工都應悟出的道理。
思考二:“我恨這小小的圈圈動不動就讓我頭疼欲裂卻無可奈何。直到我被封為斗戰勝佛的那一刻緊箍咒才離我而去,因為從那時起我已經能夠自律了,換句話說能自律的人他律對他來說也是自由的。”
起初,盡管“五指山”、“緊箍咒”制約著悟空“出格”的行為,但通過對其行為的約束,經歷了九九八十一難磨礪,升華了悟空的修為,最終練就成為“斗戰圣佛”。
企業建立的制度、規定、規程、條例,陽城煤電提出的安全生產工作“四勤”、“四到位”、“明白卡”、“互保卡”,以及執行的“手指口述”,開展的“四新”、“兩學一做”思想素質提升教育、“上講臺”業務技能強化教育培訓等工作,就是想通過規范職工行為、提煉員工素質、提升品格修養來練就隊伍,其最終目的都是為了企業發展和職工保障。
我們唯有去遵守和維護這些紀律、法則,自覺自律,才能在法則中贏得生存和發展的機遇。而無論是誰,與自然、與企業法則相背離,終將會受到懲戒。當我們學會自律,適應法則,“他律”對每個人來說也就無所謂束縛,相對也就是自由的。
思考三:“如果沒有緊箍咒,我會如何?”
如果沒有“緊箍咒”,企業沒有了規章制度,就相當于天地失去了四季輪回。試想如果每個人都無所拘束,肆意妄為,即使你個人能力再高,也不會有施展的空間,更沒有可用的“抓手”,那么企業也就不復存在,職工的生活、生存保障也將瞬間崩塌。
陽城煤礦礦長薄夫利曾在會議中講到:對問題膽怯,就失去了你對問題的判斷和方向,作為領導干部就要“境界高”、“格局大”,主動作為,勇于承擔。“緊箍咒”和“嚴管理”并不可怕,可怕的是我們沒有正確認識,在“嚴管理”下的“敢作為”才更能體現出個人的“修為”。
有了“緊箍咒”,我們就有了方向和“主心骨”。在當前嚴峻安全生產、市場經營形勢下,我們就能夠“適應新常態”,培養樹立工作超前性、反應敏感性、處置果斷性的能力;就能夠處處發揮表率作用,不講條件、不講原因,充滿正能量,培養樹立硬朗的作風;就能夠在企業的大舞臺上施展才華,各顯其能。
陽城煤電 付計剛
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