為貫徹落實一季度經營工作暨掛圖作戰工作會議精神，5月19日，濟寧能源組織召開物資回收、修舊利廢經驗推廣會議，旨在強化物資設備盤活和修舊利廢工作力度，提高資產周轉率、拓寬節支降耗領域，將修舊利廢與經營指標掛鉤考核，引導干部職工持續樹立“過好緊日子、才有好日子”的思想意識。

會上，各企業匯報了物資處置情況，安居煤礦、朱家峁煤礦、義橋煤礦作亮點工作匯報及經驗分享。各企業就物資回收、修舊利廢工作展開深入討論，并圍繞相關問題現場交流。

會議要求，各企業要加強物資回收、修舊利廢管控，落實創效激勵機制，并結合實際制定切實可行的 “修舊利廢”制度。要形成定期庫存分析機制，重點關注、分析自備庫庫存超1年物資情況，分析理清物資積壓原因，及時制定跟進措施、跟蹤臺賬，確保物資實現全面盤活。同時，各企業要對標先進找差距、查不足，認真整改存在問題，做到真評選、真考核、真獎懲。要通過深入開展物資盤活和修舊利廢工作，在集團上下營造“過好緊日子、才有好日子”的良好氛圍。

會議強調，集團相關部門要督導配合做好物資回收、修舊利廢工作，客觀、公平、公正、高效地開展相關工作；運營管理部要進一步加強對各企業質效提升、標準化工作督導檢查，為千億級集團高質量發展做出積極貢獻。

集團機關相關部室及有關企業負責人參加會議。

文/圖丨李盈盈