日前，在花園煤礦五采區西翼軌道巷施工的綜掘機截割時出現故障，經現場初步排查，需要生產廠家技術人員給予協助解決，如按此步驟實施等廠家技術人員到達后至少影響2天生產時間，時間不等人。面對困難，掘進工區機電維修班關鍵時刻勇亮劍，以超越自我的精神經過7個多小時的緊張搶修，成功解決了綜掘機出現的故障，保證了生產正常進行。

“沒有礦區兩級實行的容錯糾錯機制，我們就不會放開手挑戰自己，因為之前一直擔心一旦維修不成功就會影響生產組織，到時還要受到批評和處罰，所以設備遇到棘手故障時為保險起見，就會聯系廠家進行維修。可這次情況特殊，時間不請允許我們原地等待，只能咬牙往前沖。好在礦上出臺的容錯糾錯機制為我們所有維修人員解除了思想顧慮，放下思想包袱，輕裝上陣，一門心思的用在設備搶修中，終于在最短時間內成功排除故障，為正常生產組織贏得了寶貴時間。”維修工王紅旗感慨的說。

花園煤礦通過推行容錯糾錯機制，為勇于擔當者擔當。創新的本質是試錯，只有更多人的試錯才能換來更大的成功，一定程度上說，鼓勵創新就是鼓勵試錯、糾錯。若是不分情況、不分性質，對犯錯者“一棒子打死”或棄之不用，長此以往會讓人產生“怕犯錯、怕擔責”的思想顧慮，礦區通過“容錯糾錯機制”為“想干事、肯干事、能干事”者消除了后顧之憂，有效避免讓“領頭羊”成為“替罪羊”。

“知錯必改，有錯必糾！”花園煤礦掘進工區推行的“容錯糾錯機制”將提醒挺在處罰前面，糾錯人向犯錯者分析原因、講明危害，由犯錯者承諾今后不再出現類似問題，同時建立“容錯糾錯管理檔案”，月底前由職工書寫容錯減免申請書，區隊召開管理人員會議對犯錯者業務能力進行考核，并結合犯錯者的動機態度、客觀條件、程序方法、后果影響以及挽回損失等“六要素”綜合分析研判，共同決定是否減免。

“容錯糾錯機制較好的發揮了‘敢為、有為、能為’的示范帶動作用，激發職工干事創業的良好氛圍，同時從被動的嚴管轉變為主動作為、自我嚴細，將嚴管的高壓態勢化為職工的自覺行動，做到早發現、早提醒、早糾正。”掘進工區區長說。

黃兆勝（花園煤礦）