12月27日-28日，集團公司四季度安全生產標準化暨提升運輸安全“大會戰”考核驗收組到花園煤礦考核驗收礦井四季度安全生產標準化建設情況，并就提升運輸安全“大會戰”活動進行階段性評估，花園煤礦班子成員及各部門負責人陪同檢查。

集團公司考核驗收組到礦后首先對此次考核驗收的目的意義、方式方法進行了說明。花園煤礦黨委書記、礦長辛光明對安全生產標準化建設情況、提升運輸安全“大會戰”活動開展情況和近期干部作風整頓及有關工作開展情況進行了匯報。同時對照井下工程平面圖對井下采掘布置情況、各系統運行情況、現場安全管控的重點和采取的管控措施向集團公司考核驗收組作了重點匯報。隨后集團公司考核驗收組根據檢查方案，與礦生產職能部室進行對接，分組對內業和現場進行了全面、深入、細致的檢查，并深入到井下5306工作面、5307軌順、5307皮順、提升運輸沿線等各采掘地點、各區域、各崗位機臺進行了實地檢查。

在兩天的檢查中，集團公司考核驗收組對照《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》《提升運輸安全“大會戰”活動方案》要求，通過聽匯報、查資料、看現場的形式，逐項進行了全覆蓋檢查，并對照提升運輸安全“大會戰”活動評分標準，進行了階段性成效評估。

在反饋會上，集團公司考核驗收組對礦井復工復產以來通過強力措施，干部作風整頓等活動，確保干部作風、職工精神面貌有了大的轉變，特別是對提升運輸安全“大會戰”資料裝訂成冊給予了高度贊賞。針對下步工作，提出了四個方面的要求：一是要提高站位，牢記張廣宇董事長在集團公司“決戰四季度”安全生產專題會議作出的“兩個務必”和“四項工程”的工作要求，扎實開展“人人控風險、人人要過關”活動，提升職工安全意識，確保安全工作做到“萬無一失”；二是要對照標準，認真抓好檢查問題整改落實。要對檢查問題深刻分析根源，按照“三改、一追、五落實”原則抓好整改落實，依據“PDCA”原則進一步提升礦井整體管理水平；三是要繼續發力，持續開展好提升運輸安全“大會戰”活動；要持續發力，措施再細化、標準再提高，力爭在一季度取得更佳優異的成績；四是凝心聚力，集中精力抓好年底攻堅收官工作。要制定確保安全生產的保障措施，嚴防死守、盯緊盯牢，確保重點時段的安全生產。

花園煤礦黨委書記、礦長辛光明最后作了表態發言，針對集團公司考核驗收組提出的問題及建議，會后將立即組織召開檢查問題分解會，嚴格按照“五落實”的要求跟蹤閉合。同時，在集團公司的正確領導下，花園煤礦全體干部職工將進一步振奮精神，有信心、有斗志、有毅力，堅決打贏安全生產“翻身仗”，堅決完成各項目標任務。

文|李海軍（花園煤礦）