5月9日，花園煤礦召開5月份安全例會，花園煤礦班子成員、部門負責人及不在崗位職工130余人參加會議。

會議通報了4月份各項指標考核情況、現場存在的問題不足；剖析講解頂板事故案例；通報了4月份基層區隊“紅黃旗”建設情況；參會人員共同觀看機電運輸警示教育視頻。

會議要求全礦上下要吸取事故教訓，強化安全責任落實，保持抓安全的韌勁，主動擔當作為、勇挑重擔，提升區隊、科室、班組自主管理能力，堅定不移抓好安全生產各項工作。

黨委書記、礦長辛光明全面分析當前安全形勢，指出當前存在的問題和不足，明確下一步工作努力的方向和措施。

會議指出：當前安全形勢異常復雜，人民群眾對事故的容忍率越來越低；去年以來國家相繼頒布了《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《煤礦安全生產條例》《安全生產治本攻堅三年行動實施方案》等，全礦干部職工要準確把握安全形勢，保持抓安全的韌勁不放松，強化紅線意識、底線思維，以更加警醒的認識、更加清醒的頭腦、更加有力的舉措，抓好安全生產工作。

會議強調：要抓好工作面安裝、過斷層等重點工程施工期間的安全監管，嚴抓正規循環作業，以巷道一次成巷為基礎，促進工程質量達標，提升現場標準化水平；超前預測分析，加大地質條件勘察的精度，以準確的地質分析、優化設計，提高安全保障，同時促進精煤產率的提升。要加強機電運輸系統性管理，深化落實機電運輸管理責任，以“部署、執行、考核”，完善機電運輸安全長效機制。持續抓好干部作風管理，深入踐行一線工作法，增強各項工作的時間節點意識，高標準、高質量主動完成各項工作部署。

要抓實安全管理，嚴格落實集團公司下發的“一壓實五提升”管理模式，改善勞動環境，降低勞動強度。加快智能化煤流系統改造，提高運輸系統智能化水平；深入踐行少人則安的理念，加強勞動組織管理，爭取每班入井人員限制在90人以下。抓好動態操作，嚴格落實“三無三不”“集團公司安全管理硬措施”的落實；抓好不放心人員的排查，增強排查的主動性，加強不放心人員自主查糾和層級監督，提升員工自主安全意識，確保員工規范安全有序作業。

要主動擔當作為，保持抓生產經營的穩定性。抓實正規循環，保持產量穩定；抓好洗煤廠管理，保持精煤品質穩定；樹立成本可控，強化源頭控制，抓降本增效，打造經營管理“創效模式”，推動礦井高質量發展。

文|曲沖（安全監察部）