12月25日、26日，集團公司檢查組到花園煤礦開展四季度安全生產標準化暨“一壓實、五提升”重點工作現場考核驗收，花園煤礦黨委書記、礦長辛光明，各分管礦領導、各專業副總工程師及有關部門負責人陪同檢查。

檢查組到礦后首先對此次檢查的目的、檢查內容、檢查重點進行了說明，礦黨委書記、礦長辛光明向檢查組詳細匯報了標準化創建、“一壓實、五提升”及近期安全生產工作開展情況，對照井下工程平面圖重點匯報了井下采掘布置、生產接續、主要生產系統運行情況，并就本次考核驗收資料真實性進行了公開承諾。隨后按照檢查方案，檢查組對照《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》《“一壓實、五提升”安全管理模式評分標準》從現場到內業逐項進行全覆蓋檢查驗收，并對事故警示教育、檢查問題整改落實、三違人員”教育培訓等況進行了督導檢查。

 檢查組深入到4317工作面綜采工作面、5302軌道順槽、5302膠帶順槽等各采掘地點、各崗位機臺、“三堂一舍”、工廣廠區進行了全覆蓋、無盲區“拉網式”檢查，并對各專業內業資料進行了全面細致檢查。12月月26日下午檢查組通報了檢查問題，對查出的重點難點問題進行了點評分析，并就下一步如何解決問題，提升現場標準化水平提出了指導性意見和建議。一是要按照“三改一追”“五落實”原則分析問題、整改問題、閉合問題，同時要舉一反三從思想層面、制度層面和責任層面分析深層次原因，突出抓好重大風險、重點項目、薄弱環節安全管控，抓好各項安全技術措施的落實。要建立健全機電管理體系，提升機電管理水平。二是要圍繞“保安全、穩接續、穩節奏”思路超前謀劃新一年工作。同時要堅持“依法辦礦、依規辦礦”理念，進一步抓好零星工程、非常規作業、危險作業安全管控。特殊時段嚴格落實“兩禁止、一嚴控”，筑牢安全防線；三是要統籌好安全與生產、效益、改革之間的關系，“當安全與生產、效益、改革發展產生矛盾時，必須做到產量可以減、利潤可以降、成本可以升、礦（廠）可以停，但‘安全第一’的思想決不能丟，堅決做到不安全不生產”。繼續扎實開展各類活動，營造安全生產氛圍，抓好年末歲尾安全生產。

最后礦黨委書記、礦長辛光明作了表態發言，表示：此次集團公司到礦檢查驗收是新標準化管理體系實施以來一次系統性檢查，對下一步礦井標準化創建將起到有力的推動作用。針對檢查問題礦將立即組織召開問題分析會，深層次分析原因、舉一反三抓好整改。同時將認真梳理總結過去一年的工作，查擺問題和不足，用心研究謀劃新一年工作，克服困難、迎難而上，有信心、有決心、有毅力抓好礦井安全生產、生產接續、經營管理、隊伍建設等各項工作。

 文|李海軍（安全監察部）