全面發力 ，金橋煤礦超額完成上半年各項經營指標
發布日期：2024-07-08
2024年上半年，金橋煤礦在集團公司“12326”戰略藍圖指引下，以企業做優做強為己任，直面生產現場錯綜復雜與市場低迷的雙重考驗，精準定位，全力以赴，實現了主營業務收入與利潤的顯著躍升——較預算進度增長7%，完美詮釋了“時間過半，任務過半”的卓越成就，為全年經濟目標的圓滿達成奠定了堅實的基石。面對重點工程與項目的艱巨任務，金橋煤礦秉持“抓質量、保安全、促生產、謀發展”工作思路，強化責任擔當，攻堅克難，以倒排工期的嚴謹態度，層層壓實責任，確保每一項工程都能按時按質完成。同時，深化安全管理機制，優化生產技術與管理考核體系，以智能化為引領，打造安全高效的生產標桿，讓安全成為企業發展的最強音。在“過好緊日子，才有好日子”的氛圍下，金橋煤礦積極響應集團精細化管理號召，學習先進，勇于創新，構建起成本聯控的堅固防線。從源頭入手，嚴格控制成本投入，加強經濟技術一體化協作，減少浪費，提升資源利用效率。通過精細化材料管理、提升設備維修質量、深化修舊利廢等措施，金橋煤礦成功實現降本總額8881.47萬元，完成年度目標的半壁江山，經營效益顯著提升，展現出強大的內生動力。唯有優質煤質才能贏得市場。該礦不斷強化煤質管理，從生產源頭抓起，優化洗配煤流程，實現精煤洗出率的顯著提升，較預算進度增加6%，讓每一噸煤都成為市場上的“搶手貨”。同時，堅持提質穩量并重，通過提升原煤產量、加強職工煤質意識教育等措施，確保全年商品煤指標的順利完成，為企業的長遠發展奠定了堅實的品質基礎。下一步，金橋煤礦將繼續秉承艱苦奮斗、自強不息的攻堅精神，超前謀劃、精細管理，不斷提升協同創效能力，以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐，全面完成年度經營目標，為“創千億集團 樹百年能源”的宏偉目標貢獻金橋力量。 文 | 鄭文婷 （金橋煤礦）
