8月18日，金橋煤礦組織召開領導班子務虛會，為進一步統一思想、明確思路、凝聚共識，謀劃金橋煤礦南、北兩區發展，推動各項工作再上新臺階。金橋煤礦黨委書記、礦長戈海賓主持會議并講話。

會上，技改項目籌建組就前期對同類型煤礦的調研情況及金橋煤礦“一礦兩區”的方案進行了詳細匯報。戈海賓采用板書形式，從“一礦兩區”方案出發，結合金橋煤礦及實際情況，對南、北兩區協調規劃進行統籌謀劃。礦、技改項目籌建組領導班子成員針對方案進行了踴躍討論發言，對企業未來發展提出了科學合理的意見和建議。

戈海賓要求，一是礦勞動人事科、企管辦要盡快落實南區人員配置、機構設置等情況，積極與技改項目籌建組相關科室溝通交流，利用一切可以利用的力量將工作做好；二是要堅持開拓創新，聚焦技改項目建設質量更優抓落實，要堅持以穩促進，聚焦項目建設速度更快抓落實，將“一礦兩區”運行管理模式打造成煤礦行業新名片；三是礦、技改項目籌建組領導班子要“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”，帶領各級管理人員解放思想、轉變作風，切實增強工作抓執行保落實的實效舉措。

戈海賓強調，礦、技改項目籌建組領導班子成員及相關科室成員，要打破思想壁壘，協調各專業力量，積極落實、迅速行動，主動擔當作為，進一步明晰工作定位、把握工作方向，明晰工作目標、把握工作節點，明晰工作重點、把握工作時序，持續當好項目建設主力軍。

礦、技改項目籌建組領導班子參加會議并發言；礦勞資科、企管辦負責人，技改項目籌建組經管科負責人列席會議。

                                                                                                           文 | 鄭勇  張賀    圖 | 劉宇晴（金橋煤礦）