為進一步深化領導干部聯系基層，暢通基層班組溝通交流渠道，發掘、培養優秀人才，金橋煤礦建立了礦長與基層班組長工作直聯機制。

基層班組長作為企業的兵頭將尾，既是生產一線的領導者和指揮者，也是直接生產者。建立礦長與班組長工作直聯機制，目的就是督促基層班組長發揮好領頭雁作用，加強現場風險、隱患排查治理能力。凡涉及礦井安全生產、經營管理、人員穩定、廉政風險的問題均列為直聯內容，可直接向礦長匯報。直聯方式包括書面直聯、信息直聯、面對面直聯及電話直聯等多種形式，不做強制性要求。

班組長溝通匯報情況將納入日常工作考核，并作為年度評先樹優、提拔晉升的參考指標。如反映的問題對礦安全生產、經營管理、提質提效等有顯著作用的，企業給予一定的物質或精神激勵。建立礦長與班組長工作直聯機制，不僅拓寬了信息溝通交流渠道，更強化了基層班組長的責任意識，為打造“本質安全型”礦井奠定了基礎。

文丨王亮（金橋煤礦）