三季度以來，霄云煤礦認真貫徹落實集團公司工作部署要求，狠抓工作執行力、落實力、凝聚力，持續推進工作作風向“嚴、真、細、實、快”轉變，實現三季度工作新突破， 開創技術管理工作新局面。

強“基”筑“本” 助力技術提升

安全生產，技術先行，制度為“基”。2022年以來，霄云煤礦通過強化制度管理，補齊技術短板，凝聚廣大技術人員力量，確保技術先行，實現礦井生產持續穩定向好。

堅持夯基固本，制度為“基”。該礦制定下發了《霄云煤礦零星工程管理辦法》《月度生產作業計劃管理規定》《“一次成巷、一次標準、一次到位”安全生產標準化管理標準》等基礎技術管理制度，實施開展各項制度專項培訓，采取“現場+圖文培訓”模式強化制度落地，讓各項標準入心入腦，推動技術管理、質量管理、安全管理、計劃管理工作步入制度化、規范化、精細化的新軌道。

提“技”為“武”  保障生產接續

生產技術作為礦井實際工作的“先行官”，該礦將技術工作列為全年核心工作去抓，充分發揮“排頭兵”“先鋒官”的作用，全力攻克重點難點。

強化設計優化，增量增效。創新設計理念，積極開展設計方案優化工作，生產效率持續提高，安保能力繼續提升，作業環境不斷改善，職工勞動強度大幅下降。先后順利完成1315面回采、2302面實現正常接續，累計多回收煤炭資源約12萬噸；優化1316面面寬，由原面寬150m優化為200m，多回收資源約20萬噸。

在保障安全前提下，堅持支護設計能優則優原則。通過支護設計優化調整，各掘進地點支護效率提升顯著，支護效率提高7%-10%；西翼膠帶大巷采用滿足生產需要的最小斷面，由原來的22.12㎡優化為18.06㎡，大大提升掘進進尺；在1316兩順槽聯絡巷掘進期間，根據煤層厚度情況，幫部支護錨桿使用的小鋼護板優化為大鋼護板，通過增加護表面積，使兩幫各減少施工1棵錨桿，累計減少約600棵。

在工作面設計過程中，綜合考慮地質條件變化及各影響因素，合理優化設計，根據現場變化及時優化巷道尺寸、支護參數等，切實保證方案更科學合理，確保2022年產量有保障，煤質有提升。

因“地”制“宜”  實現掘進提質提效

全力以赴抓掘進提質提效，在計劃制定、隊伍選擇、支護優化、質量管控等環節精準發力，掘進效率得到大幅提升。面對因礦井限員造成人員緊張局面，根據礦井實際生產需要，合理安排人員組織，確保井下各采掘地點人員配置可靠、有效，實現礦井生產穩定。

堅持全員培訓。制定下發《關于開展掘進專業人員業務強化培訓的通知》，采取“每周四集中學習+日常自主學習”的方式強化掘進提質提效。在常規培訓手段基礎上，充分利用閑暇時間開展內業資料自查、規程措施上講臺等差異化、精準化手段進行培訓，確保技術工作培訓由“被動灌輸”向“主動汲取”的轉變。

統籌安排技術人員掘進跟班寫實。深入查找制約現場掘進的問題，定期召開掘進例會專題研討，制定解決方案，因地制宜優化支護參數，根據各施工地點具體情況，制定針對性支護方案。持續強化技術指導工作，向技術要安全，向技術要質量，向技術要效益，為實現礦井高質量發展提供堅強技術支撐。

文/圖丨高超  王傳晨（霄云煤礦）