為進一步規范零星工程管理，確保施工安全、進度和質量，近期，霄云煤礦結合“零星工程”管理實際，嚴把任務、安全、標準、提效“四個環節”，不斷加強“零星工程”管理。

嚴格任務安排，強化勞動組織。該礦在下達月度生產計劃時，對“零星工程”作業拉出專門清單，明確施工任務量、施工方案、施工人數、時間節點等，做到“一工程一方案一措施”，規范零星工程審批、組織協調、規程編審、現場監督、工程驗收等環節的流程管理，加強過程管控，強化統籌協調，增強規矩意識、標準意識、效率意識、節點意識，確保零星工程按期保質保量完成。

嚴格監督監管，強化安全管理。該礦嚴格落實集團公司“六抓36項”特殊環節保安措施，抓緊抓牢“零星工程”施工作業安全管理，針對零星施工人員分散、地點分布不固定、安全管理難度大等問題，加強零星工程安全監督監管，強化安全風險辨識和管控。加強零星工程施工期間涉及動火、登高及有限空間檢修等危險作業的管理，嚴格落實相關安全技術措施，確保零星工程作業安全零事故。

嚴格施工標準，強化施工質量。該礦嚴抓零星工程施工現場標準化管理，加強施工細節管理，嚴格執行施工標準，把好質量關口。認真做好施工技術措施傳達貫徹，讓施工人員熟練掌握標準、現場嚴格落實標準，強化零星工程作業過程監管，加強監督、驗收和考核,確保零星工程施工規范達標。

嚴格總結分析，強化提質提效。該礦加強對“零星工程”的總結分析，對施工過程中暴露出的各類問題，認真總結分析，從方案、措施、管理、人員操作等方面查找問題根源，采取有針對性防范措施，對零星工程工作進展不力的責任單位、責任人員從嚴問責處理，不斷促進零星工程施工提質提效。

文/圖丨孫坤（霄云煤礦）