近日，陽城煤礦根據集團公司要求，先后制定下發了《陽城煤礦爭創“三無”班組考核辦法（試行）》、《陽城煤礦給區隊長贈掛安全紅黃旗活動考核制度（試行）》和《陽城煤礦采掘工程安全程度評估考核辦法（試行）》等三項措施，加大安全工資掛鉤比例，夯實安全管理基礎。

制定《陽城煤礦給區隊長贈掛安全紅黃旗活動考核制度（試行）》，改變了原來安全紅黃旗獎懲掛鉤工資總額、吃大鍋飯，考核籌碼低、形同虛設、效果不明顯的現象，增大了區隊管理干部的掛鉤力度，掛紅旗獎勵，掛黃旗對等處罰，連續兩次黃旗加倍處罰，連續三次黃旗誡勉談話，提高了區隊抓好安全工作的積極性、主動性和自覺性。

制定《陽城煤礦爭創“三無”班組考核辦法（試行）》，夯實了班組管理基礎，強化了班組管理，降低“三違”減少事故。“三無”班組考核，主要針對各生產、輔助區隊班組開展。只要班組無三違，安全、質量達到礦要求，對班組每人都有獎勵，獎勵每月遞增。

制定《陽城煤礦采掘工程安全程度評估考核辦法（試行）》，有利于加強工區對工程質量的重視，有利于增強干部職工遵章守紀的自覺性，使安全管理向科學化、規范化發展。安全程度評估分A、B、C、D4個等級，A、B等級進行獎勵，C、D等級進行處罰，通過加大獎勵和處罰的力度，提高了采掘工程質量標準，確保了安全質量動態達標。

陽城煤礦通過加大對管理人員、班組成員和采掘工程質量的安全掛鉤比例，進一步夯實了安全基礎，確保礦井長治久安。