“機電技術科夏亮亮申報發明專利執行力加2分；5名職工獲得集團公司‘奮進千億，強企有我’擂臺賽表彰并獲得優秀組織獎對工會辦顧麟執行力加2分.......”企管科工作人員正匯總5月份干部執行力考核情況。

近期，陽城煤電重新制定《關于加強干部執行力和工作實績考核的意見》，堅持“嚴管干部、善待職工”的主基調，突出安全管理、標準化建設、生產組織、設備影響、重點工程、掛圖作戰、降本增效、服務職工、黨建宣傳、督辦考核九大方面，強化工作實績和目標管理考核，進一步強化各級管理人員大局意識、執行意識，確保企業的生產經營決策、重點工作落實落地。

本次執行力考核辦法的實施，堅持正向激勵、獎罰分明的原則。考核內容量化管理，對照考核內容和標準細化加減分值，考核采用一周一公示，一月一通報，對個人和單位工作實績排名，并與個人工資掛鉤，考核成績按一定比例納入年度個人和單位綜合評價得分，作為干部評先樹優和選拔任用的重要參考，激勵干部擔當作為，形成正向激勵機制，營造干事創業的良好氛圍，促進陽城煤電高質量發展。

“本周干部執行力共計考核41人次，加分35人次，加分36.5分；扣分6人次，扣分1.6分，真正達到了正激勵為主、負激勵為輔的效果，干部的工作質量和效率得到有效監督和持續提高。”企業管理科負責人說道。

文丨岳宗英  圖丨李蘭蘭（陽城煤電）