7月9日，陽城煤電召開2023年上半年安全生產總結大會暨7月份安全例會。礦黨委書記、礦長丁希陽等班子成員，副總以上領導，各單位負責人，職工代表260余人參加會議。

會上，通報了上半年標準化管理體系創建情況及下一步標準化管理體系創建思路、6月份紅黃旗區隊考核結果、6月份安全管理工作開展情況及7月份安全管理重點，對采掘工作面標準化建設先進單位、最美職工進行了表彰。丁希陽作了題為《滿懷信心不放松 精準發力抓落實 為堅定完成2023年全年任務目標而奮勇爭先》的工作報告。

會議指出，2023年上半年，在集團公司的堅強領導下，陽城煤電堅持“穩中求進”總基調，圍繞“調整、整頓、提高”工作主線，持續改進、改善、改變，整頓工作作風，提高工作標準，用心服務職工，優化生產接續，提升裝備水平，改善生產生活條件，凝聚干群力量，有序推動重大項目、關鍵工作落實落地，各項工作穩中有進，呈現政通人和、安全穩定、后勁十足的良好勢頭。

會議要求，下半年要圍繞張廣宇董事長到陽城煤電視察歷次講話精神，堅持“穩中求進”總基調不動搖，創新落實“調整、整頓、提升”工作理念，狠抓采掘接續攻堅、干部作風建設和安全生產質量標準化提升等重點工作，堅定不移完成全年目標任務。

會議強調，要抓實安全工作不動搖，提升安全對生產的保障能力，以“時時放心不下”的責任心和“如履薄冰”的危機感抓好安全工作，在增強職工安全意識、提升現場安全程度、提高職工操作技能上動真心、下真功、較真勁。抓牢生產接續不松懈，提升增產穩產能力，加快4305工作面準備，盡早實現雙面生產。抓好掘進提質提效，總結盾構機掘進經驗，打造快掘增長點，網絡化保障輔助運輸，提高運輸效率；以洗煤裝備升級為抓手，打造利潤中心，轉變用工思路，優化用工模式。強化預算執行剛性不松勁，提升經營管控“軟實力”，深挖降本增效的潛力，抓好74項降本增效措施的現場落實。抓好“三大員”管理不放松，提升工作效率和執行力，高度重視“三人”“三員”管理，強化基礎管理、完善定額體系、規范定額標準，充分調動職工的工作積極性；強化機電管理、完善設備運行、規范日常維護，強化安全生產、提升驗收質量、提高驗收員責任和綜合素質，激發工作熱情；堅持黨建引領不懈怠，凝聚干群最大合力，抓好“打造千億級集團 我來擔當我來干”“奮進千億，強企有我”兩個主題教育再深化。堅持為民情懷不松勁，在抓職工思想穩定、提高職工服務質量上再下功夫，用心用情開展“礦長下基層”“兩堂一舍”管理提升、科室人員下井體驗、“四季有禮”“暖心工程”系列活動，全心全意聚人心，助力全年目標完成。

陽城煤電將進一步轉變作風，提升標準，匯聚合力、再鼓干勁，把思想認識統一到集團公司和礦工作部署上來，把智慧力量凝聚到全年攻堅任務上來，以更加昂揚的斗志、更加堅定的決心、更加務實的作風推動完成全年目標任務。

文丨董桂峰    圖丨鄒磊  李梅（陽城煤電）