自“過好緊日子 才有好日子”形式任務教育活動開展以來，陽城電廠積極落實“抓兩頭控中間”經營策略，在提質增效上下功夫，節支降耗取得顯著成效。

狠抓兩頭，開源增收。電廠充分利用長協煤協議，降低燃料成本，提高發電量。六月份，電廠發電量7000多萬度，同比增長26%。針對機組升降負荷幅度大、頻次高的情況，電廠強化培訓，提高運行人員操作技能，積極落實電力現貨交易措施，機組負荷維持靠曲線運行，提高了上網電價，減少了電量考核。電廠積極履行社會責任，持續為汶上化工園區提供穩定蒸汽，六月份外供汽量達2.7萬噸，同比增長15%，增加了供汽收入。

嚴控中間，節支降耗。電廠開展運行小指標競賽，加強氨水用量、石灰石用量、補水率等運行參數的管理，提高機組參數精細化調整水平，配合績效分配杠桿作用，充分調動運行人員的工作積極性。發電運行隊不斷摸索最佳運行調整方法，緊盯負荷曲線，深挖節支降耗潛力，及時根據機組負荷變化增減氨水、石灰石等環保耗材用量。

“不要小看一分一厘的差價，時間長了，效益就會顯現。我們要多發電、多供汽、賣高價，分厘必爭抓增收，強化成本控制，全力打贏提質增效攻堅戰。”發電運行隊負責人說道。

文丨范明賓（陽城煤電）