2023年，陽城煤電以全面素質提升為主線，大力開展多種形式培訓，實施學歷、崗位、技能多維度人才盤點，以干部職工綜合素質提升引領企業高質量發展。

以招聘競聘優化干部人才隊伍。我礦結合工作開展需要，梳理人員信息，按照集團公司《關于開展基層管理人員考核的通知》要求，對不勝任人員進行調整；積極開展公開競聘、推薦選拔活動，選拔各級管理、技術人才44人次；集團備案及內部平級調整43人，通過選拔、競聘及調整，促進了廣大干部的工作積極性和主動性。勞動人事科根據我礦人才需求情況，制定招聘計劃，參加了中國礦業大學春季校招及山東科技大學秋季校招，簽約5名急需專業的高校畢業生，為企業專業人才儲備奠定堅實基礎。

“在工作面接續困難期間，我們加大薪酬調節力度，增加對掘進區隊職工多出勤的獎勵，有效調動了職工工作積極性，助力重點工作快速推進。”勞動人事科工作人員介紹。

抓現場工效考核促進技能提升。 我礦以工效考核為抓手，以“點”促“面”，推動工作現場標準化、勞動組織合理化、操作技能系統化、工作完成高效化。先后下發了《陽城煤礦定額管理體系》《陽城煤礦勞動定額員綜合考核管理辦法》，完善定額管理制度及考核標準。勞動定額員秉承“生產現場全覆蓋+重點盯靠”的原則，參與生產過程寫實140余次，新增定額標準60余項，修訂標準30余項，完成周匯報25次，綜合工效提高8.7%。通過對輔助區隊定崗定員，增強人員組織的靈活性，梳理冗余人員，壓實工作量，提高職工操作技能，調動職工工作積極性。12月份開展評估工作，解決人崗不匹配、效率低下等問題，對績效等級較低的員工進行靶向培訓，推動職工素質、技能水平大提升。

用心服務基層保障職工身心健康。利用班前會時間，組織區隊管理人員30余人進行勞動合同宣講，以反面案例敲響警鐘，進一步增強職工遵章守紀、愛崗敬業精神，奏響愛崗敬業主旋律，營造了干事創業的濃厚氛圍。勞動人事科積極深入區隊調研特殊勞動防護用品需求，針對1320大坡度上山掘進現狀，積極對接兄弟礦井及勞保廠家進行調研、試用，制定配發方案，切實提升現場勞動保護水平，守護職工身心健康，為快速掘進提供有力保障。

“我們積極開展職稱申報工作，暢通職稱晉升渠道。今年，我礦職工通過煤炭工程高級職稱評審1人、中級職稱5人、高技能人才1人。工程技術類高級職稱申報9人、中級職稱申報10人、政工專業職稱申報7人，均已通過初審，有力促進了人才素質的提升。”勞動人事科負責人說。

陽城煤電將持續開展干部綜合素質提升工作，堅持問題導向，加快隊伍建設，落實人才發展規劃，提升基礎管理水平，打造一支業務精、作風實的干部隊伍，為集團公司高質量發展奠定堅實基礎。

文/圖丨陳龍賀 孫長川（陽城煤電）