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    【奮斗 · 答卷 | 陽城這一年系列報道⑩高質量發展篇】陽城煤電打好“組合拳”為高質量發展注入“源頭活水”

    發布日期:2023-12-26

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    2023年,陽城煤電始終堅持“穩中求進”總基調不動搖,圍繞“調整、整頓、提高”工作主線,打好“組合拳”為高質量發展注入“源頭活水”,推動各項工作提檔升級,企業呈現安全生產穩定、經營效益向好的良好態勢,交出了一張高質量發展的優異答卷。

    在黨的建設上邁出堅實步伐,以高質量黨建引領高質量發展。陽城煤電堅持旗幟領航,著力強根鑄魂,緊緊圍繞建設“安全、綠色、智慧、高效、和諧”新時代美麗陽城奮斗目標,全面構建“12345”大政工體系,打造大美陽城135黨建思政品牌,堅持一支部一特色,一支部一品牌,對標對表黨建工作“五推進、五引領”工作要求,以抓黨組織書記創新項目為突破口,創新打造“1+19”黨建品牌矩陣。把黨建品牌創建與實施爭做“五好黨員”創先爭優工程、開展“三亮三比一爭當”等活動緊密聯系,充分發揮示范導向和輻射帶動作用。修訂完善中基層管理人員、黨支部書記執行力考核標準,突出安全管理、生產組織、四新應用等九大方面,強化工作實績和目標管理考核,全面提升黨建工作實效,激活高質量發展新引擎。《實施“五好黨員”創先爭優工程 凝聚黨建引領企業高質量發展合力》案例入選全國企業黨建優秀案例。

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    在思政工作上創新方式方法,以高站位凝聚發展合力。用活職工思想動態信息卡,開啟后勤維修服務熱線,思想問題碼上掃馬上辦,智慧化礦山督考一體10種職工思想動態收集、分析研判、反饋處理新模式,從被動“接單”到主動“搶單”。大到井下單軌吊組網,小到職工工作服、腰帶更新等日常瑣事,今年以來共解決思想動態卡反映問題433條,其中礦主動發現解決問題309條,占比72%。《大美陽城》黨建思政品牌成為2023年全國國企黨建創新典范。

    “我們注重先模人物、典型事跡的發掘和塑造,在電子大屏、宣傳欄、公眾號開辟專欄,大張旗鼓地宣傳十佳文明員工、五好黨員、四德之星、三個標桿、兩優一先、最美職工等先進事跡,團結引領職工當好高質量發展主力軍。新聞宣傳工作在集團權屬企業中名列前茅,企業外宣在《中國煤炭報》《中國礦業報》《大眾日報》《學習強國》《山東國資》等市級及以上媒體創出刊發65篇稿件的新紀錄。”政工科負責人說。

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    在安全筑基上實現更大提升,以高水平安全保障高質量發展。面對地質條件復雜、各類自然災害疊加的嚴峻安全形勢,陽城煤電緊緊圍繞提升運輸安全“大會戰”,將抓好“六抓36項”現場落實、提升安全生產標準化建設水平作為主要發力點,堅持嚴抓嚴管嚴考核,營造安全嚴的氛圍,強化全員精準培訓,持續開展安全隱患排查治理,組織“零點行動”、“隱患清零”行動,抓好現場預防預控,大力實施“強化低標準集中攻堅”“強化典型引領達標創建”等活動,加大對靜態中的動態違章、重復典型違章的考核力度,全方位夯實安全生產基礎,持續提升企業本質安全水平。

    “我們對全礦546個崗位安全生產責任制進行完善,進一步壓實安全責任,常態化開展應知應會等學習宣貫,實行‘六抓36項’過篩式考核,確保人人過關;每天梳理重點工程及檢修項目,推行生產檢修‘旁站式’管理,開展‘零點行動’65次,組織隱患排查及工程質量驗收21次,隱患排查、整改、閉合、復查率100%,為企業高質量發展夯實安全基礎。”安全監察部負責人說。

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    在生產接續上實現更大突破,以高效率掘進支撐高質量發展。陽城煤電優化生產接續方案,按照精排1年、確保3年、規劃5年的工作思路,堅持淺部、深部結合,確定了深耕綜放配合聯采聯充的開采思路,每年可置換優質煤炭20萬-30萬噸。在確保安全的前提下,科學制定了擴大增量和優化存量兩步走方案,利用地面三維物探和坑透技術,創造性計劃布置俯采工作面,優化大面、促進高產,提高工作面采掘比例,實現可采儲量最大化;優化現有工作面可采儲量,確保應采盡采。

    “作為濟寧能源煤電板塊支柱企業,陽城煤電積極加快四新應用,引進敞開式TBM盾構機,總結提煉出在軟巖破碎帶條件下盾構機掘進‘護頂、護幫、清刀盤、清渣、換步’五步工作法,掘進提質提效明顯,實現月進尺470.18米,單日最高進尺22.2米,刷新了同類型礦井的歷史紀錄。”生產技術科負責人介紹。

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    在創新攻堅中培育更大動能,以科技創新賦能高質量發展。陽城煤電以服務現場安全生產為“錨”,充分發揮科技創新及小改小革在安全生產、經營管理領域的支撐引領和驅動發展作用,全年申報《四采區單軌吊無人駕駛系統應用》《工作面隅角囊袋快速封堵工藝》等小改小革成果210項,發放獎勵16.2萬元。大力實施《2023年度“質效提升”驅動高質量發展活動實施方案》,制定“三大員”管理、修訂勞動定額、推動“四新應用”降本提質領域等28項;落實落細2023年度降本增效實施方案,開展74項降本增效項目,累計完成降本增效金額8900余萬元,完成集團目標任務的145.6%。實施洗煤廠去煤泥化、洗煤廠重介改造、井下矸選充填矸石不升井項目,預計每年創收2億-2.5億元。陽城煤礦被市科技局認定為濟寧市復合型災害礦井沖擊地壓防治技術創新中心。AI圖像識別在井下煤流運輸系統中的應用等6個項目通過山東煤炭學會科技成果鑒定、獲得6項國家發明專利、《復雜地質條件下礦井水害評價與精細化防控關鍵技術》獲得煤炭科學工業技術獎一等獎。

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    在服務職工上展現更大擔當,以高標準后勤服務助力高質量發展。陽城煤電用心用情抓好職工服務,持續開展“兩堂一舍”管理提升、職工滿意度調查、職工代表專項巡視、科室人員下井體驗、井下一線送清涼以及副科級以上干部談心談話系列活動,用好“職工之家”微信群、24小時服務熱線等渠道,創新職工思想動態信息卡10種方式收集職工反映問題,為職工解決引進輕型掩車板、增加井下人行車運力、食堂一元特價菜、工作服按需配發、采掘一線職工更換床上用品等急難愁盼問題,打造為職工辦實事的“金字招牌”。

    文/圖丨張凱 鄒磊 朱紹賢(陽城煤電)


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