1月6日，陽城煤礦召開1月份礦長安全辦公會議，圍繞新年首月安全工作明思路、找差距、定措施，深入貫徹落實集團公司安全生產專題會議精神，確保全年整體工作開好頭、起好步、打好底。礦黨委書記、礦長丁希陽等班子成員、各單位負責人、技術員及以上管理人員參加會議。

會上，各單位對照12月份集團公司、濟寧市能源局以及國家礦山安全局山東局執法四處各類檢查問題，逐條逐項匯報問題產生的原因、對照標準找出差距，明確下一步防范措施；各班子成員針對分管單位落實情況進行指導性點評，系統分析“人、機、環、管”四個方面存在的問題，并提出可行性整改意見；會議加入提問、討論等互動環節，結合具體問題分析，就系統落實提升運輸安全“大會戰”“一壓實五提升”整體目標、抓實抓細“六抓36項”現場措施落實工作，與會人員進行了深入探討交流，達到了反思自省、交流學習、系統提高、解決難點卡點的良好效果。

會議指出，2024年是集團公司奮進千億的關鍵年、攻堅年，也是陽城煤礦全面提升、實現精益管理之年，全年安全生產工作總體思路要在“穩、控、精、基”四字上狠下功夫，一是“穩”字當頭，穩住節奏、采場及隊伍，通過倒逼責任落實，不斷提升標準化、工程質量及遵章作業意識；二是“控”字為先，抓好沖擊地壓、自然發火、大坡度運輸等風險管控，杜絕風險變隱患，確保安全生產；三是“精”字貫穿，實施精準培訓、精益化管理，抓住安全的根源根本，系統形成技術保障體系，堅持以問題為導向，做到精準培訓，以安全生產標準化為抓手，抓實精益化管理；四是“基”字強化。夯實“三基”建設，不斷強化對工作標準的掌握、業務技能及操作規范的基礎及基本功訓練，持續夯實安全基礎。

會議強調，一月份是全年開好局、起好步的關鍵月，要抓實抓細現場各項安全管理重點。要真抓真管、嚴抓嚴管、齊抓共管，實現企業長治久安，實現由“我安排了”到“我落實了”的思想轉變，嚴抓考核體系建設，形成工作合力；要居安思危、思則有備、有備無患，防患于未然，嚴格落實“三走到”“三必到”“全覆蓋”“網格化”包保系列制度機制，進一步壓實主體責任；要以身作則、言傳身教、規范管理、精準培訓，形成遵章守紀、按章作業的濃厚氛圍，實現安全意識全面提升；要堅持問題為導向，常態化剖析問題產生的原因，制定管控措施，解決問題漏洞，完善規程措施，做到精準培訓學習提升，不斷提高自身業務技能和安全意識，以安全工作的首季開門紅贏得全年整體工作主動權。

文/圖丨郭寧寧 朱紹賢（陽城煤電）