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    “五大會戰”之“兩金”占用清理篇⑨ |陽城煤礦召開1月份經濟運行分析會

    發布日期:2024-02-19

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    2月17日,陽城煤礦召開1月份經濟運行分析會。礦黨委書記、礦長丁希陽等班子成員、各單位負責人參加會議。

    會上,財務科對1月份經濟運行情況進行通報,部分單位匯報了1月成本費用管控、修舊利廢、降本增效、合同管理等工作開展情況。

    會議強調,一是強化安全管理,持續抓好安全生產標準化建設,抓實各項安全舉措,嚴守安全“紅線”,筑牢安全“底線”。二是抓實降本增效、節支降耗、修舊利廢工作。“降本增效”方面要進行項目跟蹤考核,加強過程管控;“節支降耗”方面要定期開展物資檢查,避免物資占壓;“修舊利廢”方面要加強“修舊、淘寶”管理,修復有使用價值的廢舊材料及設備,做到物盡其用。三是抓實工效提升,通盤考慮,增強工作計劃性及勞動組織合理性,提升工程質量;要在提質提效上下功夫,抓好正規循環作業,確保生產接續穩定。四是加強經營活動管控,做好稅收政策減免爭取工作,加大應收賬款催收力度,減少資金占壓,盤活資產;每月定期開展固定資產、在建工程評價工作,管控潛在成本,提高投資效益;對經營活動進行認真研究,抓好“三到位”即分析到位、考核到位、防范到位,切實提高經營活動質量。五是提升工作敏銳性,善于從表象看本質,多思考、多去現場,通過現場表象發現問題,找出癥結,制定措施及考核辦法。

     文/圖丨付秀芝(陽城煤電)


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