“我建議讓班組長們走出去對標學習，向優秀企業學習好的班組管理經驗。”在一場討論班組安全管理的“諸葛會”上，陽城煤礦掘進二區班組長王培良正在建言獻策。

4月12日，陽城煤礦組織召開了“班組長說班情”班組長經驗交流會，進一步推進陽城煤礦13310班組建設工作，提高班組長管理意識和履職能力，推動陽城煤礦安全生產工作穩步提升。礦黨委書記、礦長丁希陽，礦黨委副書記、紀委書記、工會主席張善斌，各單位負責人及部分班組長代表共40余人參加會議。

會上，與會人員共同觀看了“班組安全分析會”優秀會議視頻，工會辦工作人員對一季度班組建設開展情況進行了匯報；參會班組長依次介紹班組人員、生產情況、班組安全管理、提質提效等情況，反饋班組管理中存在的難點、卡點及需要礦協調解決的問題。礦領導及各職能科室負責人現場解答。

丁希陽強調，班組長是全礦安全生產和經營管理的核心，是基層管理的核心，扮演著“兵頭將尾””的角色。必須提升安全意識。強化風險辨識，加強監控設備的維護保養、強化職工警示教育培訓，把好安全生產的最后一道關，工作沖在前、干在前，給班組成員做好表率；要提升標準化意識。干就干到最好。標準化工作不是整出來的，是干出來的，要有干就干到最好，做就做到極致的精神；要提升創條件意識。設備出現問題，必須及時處理，杜絕帶病交班。各班組之間要相互創好條件，干的多工資就掙得多。要提升經營能力。學會做加法，抓好紅旗區隊、優秀班組、標準化達標等工作，人人爭第一，個個都有獎；要提升管理能力。把規矩列在前，把責任明確到人，大膽管理，嚴格考核，保質保量地完成當班任務；要提升思想政治工作能力。學會借勢借力、強化溝通交流，及時了解班組成員的思想動態，抓好班組建設，形成有特色的班組文化，確保安全生產。會議就班組長提出的難點卡點作出部署，要求工會辦公室列出計劃、限期落實。

“班組長作為班組安全生產的第一負責人，就是從班組成員的角度出發，解決班組內的難點、困點。我回去一定要把會議精神傳達給班組內每位成員，鼓勵大家為實現企業安全生產的目標共同奮斗。”陽城煤礦綜采一區生產三班班長張國光說。

文丨周曉 李梅 圖丨張艷芹 （陽城煤電）