1月4日，陽城煤礦召開2024年12月份經濟運行分析會。礦黨委書記、礦長丁希陽等班子成員、各單位負責人參加會議。

會上，財務科通報了2024年12月份及全年累計經濟運行情況，部分單位圍繞物資管控、精益化管理、降本增效等工作開展情況，以及“煤價再降100元我們怎么辦”在管控成本、提升進尺等方面將采取的措施、工作計劃進行匯報，分析存在的問題，制定下步改進措施。各分管領導從安全生產管理、優化設計方案、經營意識提升等方面進行了部署安排。

會議傳達了董事長在集團公司2025年全面預算下達工作會議上的講話和以全面預算管理提升確保千億級集團目標實現的重要批示精神，并部署相關工作。

會議強調，要創新預算管理方法，加強成本管控及部門聯動，對成本控制目標的進度進行實時成本監控和預算管理?；要抓實經營管理，持續推進倉儲管理、降本增效等舉措，加強宣傳，引導員工從細微之處著手，深刻認識到節支降耗對于企業發展的重要性；要持續推進三項制度改革，提升設備管理員、定額員和驗收員的質量管理意識和專業水平，完善相關質量管理制度；要加強政策爭取，做好充填開采項目的稅收減免，切實把政策變成實實在在的效益；要優化工藝設計、做好生產接續工作，通過改進和優化工作流程，持續降低成本，提高效率，確保生產穩定；要提升全員經營意識，對材料采購、資產管控、人員管理等方面進行深耕，推動陽城煤電各項工作落實落地。

文丨宋晶 圖丨鄒磊（陽城煤電）