日前，義橋煤礦穩扎穩打，有序推進，著重在人員管理上下功夫，全面推進人員安全教育培訓，澆筑安全基石，構建安全管理體系，打造本質安全礦井。

以人為本，筑牢安全基石。該礦每天排查井上下職工身體狀況、思想動態，形成安全薄弱人員統計表，現場安監員對薄弱人員管控措施落實情況進行排查；建立單崗作業工作票，由各區隊根據作業性質制定相應防控措施，同時，單崗作業人員兩兩“結對子”，作業期間每2個小時進行一次通話，互保安全。

包保筑安，打造安全體系。該礦制定構建“全方位、全時空”包保責任體系，以包現場安全、包職工技能為抓手，扎實開展“安全+思想+培訓+維穩”四項包保管理活動；嚴格落實“1+12”包保責任，每旬由一名管理人員以電話詢問、座談交流等方式對12名職工工作、生活、思想等方面的情況進行全面調研摸排。

源頭治理，轉變安全意識。各區隊每班提前一小時將工作計劃、工作安排、單崗作業、檢修作業等情況報至“六抓36項”微信群，由安全監察部牽頭組織各科室開展風險評估，制定下發風險“提醒單”，明確風險情況及相關要求。施工單位消除風險后經安全管理人員驗收，填寫風險“消除單”進行反饋，實現了由“排查隱患”向“管控風險”的轉變。

問題反溯，精準培訓教育。以上級檢查問題為導向，全面開展問題反溯，以現用標準為依據，分管負責人現場審核講課內容，下發至各單位學習、落實、整改；開展安全事故“翻舊賬”學習活動，學習近兩年發生的典型事故案例，剖析原因，透視機理，總結規律，突出反面典型引導，結合發生的事故，談體會、談認識、談看法，讓職工入腦入心，學有所思、學有所想。

嚴抓嚴管，鑄造本質安全。開展“零點”夜查行動，為進一步加強重點時段、重點區域安全管理，按照“結對子”方式，由職能科室人員相互聯合組織開展“零點”夜查；按照“專業人干專業事”的要求，升級檢查模式，由各專業組組長組織本專業人員每旬開展一次安全大檢查，檢查完成后及時對典型問題進行通報，確保檢查有整改，整改有效果。

文 | 周海勇  圖 | 康蘭東（義橋煤礦）