近日，義橋煤礦各基層區隊為保證年度安全生產，區隊管理人員執行“雙跟班”盯靠，職能科室管理人員加強現場指導和業務監督，不斷強化現場安全風險管控，嚴抓職工操作規范，嚴格工程質量管理，夯實安全生產根基，全力打好安全生產收官戰。

針對特殊時期安全管理要求，創新班前會召開方式，豐富學習培訓內容，把規章制度、零星工程、施工標準作為學習的重要內容。組織干部職工認真學習新《安全生產法》新增及修改部分。結合近期其他煤礦事故案例通報和生產影響情況，深入講解安全要求，加深領會安全措施，促進大家入腦入心。提高對規程措施的掌握運用能力，抓好風險評估和辨識，強化“不安全不生產”的定力，嚴格履行崗位安全職責，依法依規組織生產，規范操作保安全。以深入落實事故隱患排查治理和安全風險分級管控為主抓手，從嚴從細著手，形成每日排查，相互督查，聯合檢查的管理機制，及時提醒不安全因素，糾正不安全行為。實行“清單式”管理，區隊管理人員對照現場查問題，列出問題清單，提出整改措施和整改標準，并落實責任人，明確整改期限，實行問題“閉合管理”。按照“誰檢查誰安排落實，誰檢查誰驗收考核”的原則，對標對表驗收考核，逐條“銷號”，嚴格考核兌現，激發工作能動性，確保現場問題整改到位，隱患風險管控到位。

該礦堅持“安全生產、技術先行”原則，技術人員編制切實可行的方案措施，從生產組織、施工工序、支護方式、支護參數、文明現場、細節管理等方面細化指導。做到“四個結合”，與日常安全巡查相結合、與安全“體檢”相結合、與上級檢查相結合、與崗位作業流程安全確認相結合，實行標準化工序管理、標準化操作施工，狠抓現場工序管理，嚴抓職工操作規范，嚴肅責任追究，提高施工質量，不斷夯實安全生產基礎。

文/圖丨武榮旺（義橋煤礦）