今年以來，面對煤炭市場下行的嚴峻形勢，義橋煤礦堅持加強和黨的領導，始終以黨建為引領為主線，堅持“穩中求進、進而求精”的主基調，強化“以思想引領筑安，以作風引領穩產，以創新引領增效，以宣傳引領穩心”，引導干部職工達共識、聚合力、勇擔當，促進企業安全穩定高質量發展。

強化安全意識，筑牢安全防線，穩安全

該礦堅持把安全思想教育作為安全工作的第一關口，圍繞“向八個方面要安全”這一工作主線，“我們堅決落實‘不要帶血的效益、不要帶淚的效率、不要帶傷的成績’的‘三不’要求和‘有嚴格的要求、有嚴明的紀律、有嚴密的組織、有嚴肅的態度’的‘四嚴’工作原則，穩定安全生產的管理基礎。”該礦黨委書記、礦長毛慶福在月度安全辦公會上強調。組織各單位持續開展安全生產標準化先進單位評比、精品工程評比、“暗點曝光，亮點推廣”等活動，著力提升現場安全管理水平。上半年完成3309安裝工作面等8項精品工程創建，獎勵生產單位55000元；匯總全礦160個崗位操作流程編制《崗位作業標準化流程匯編》，并在現場懸掛操作流程，用于指導職工“按標操作”。

積極落實“管理人員上講臺”“培訓到現場”等工作，全礦副科級以上管理人員上講臺，講業務、講安全65人次。開展“隨機+定期”安全抽查活動，每月隨機抽取人員開展安全知識考核，對管理人員抽考209人次，及格195人次，不及格5人次，合格率97.6%；組織人員外出“充電補能”，職工外部培訓1324人次。結合工作實際，組織有關單位修訂完善各層級、各崗位安全生產責任制593余項，建立修訂匯編各類安全管理制度310項，逐步構建了職責清晰、制度完善的安全生產管理體系。同時，在各崗位機臺、辦公室、重要施工地點均懸掛了責任牌板，引導職工“知責于心、擔責于心、履責于身”。

強化現場管理，確保接續正常，穩生產

為提高工作標準和管理成效，該礦堅持把作風建設作為執行力考核的重要指標，以現場管理為重點，強化生產組織管控，嚴抓正規循環作業，一方面，狠抓3309工作面和5302工作面正規循環，注重設備檢修維護質量，保障煤流系統穩定；另一方面，以井上干選井下洗選系統高效運行保障煤質穩定，促進礦井產、運、洗、銷無縫銜接。充填施工單位加大矸石不升井+連采連充系統管理，優化支巷施工工藝，不斷提高掘進與充填效率，減少矸石升井，最大限度多提煤、少提矸。C5301連采連充工作面已完成9條支巷充填施工，回收煤炭資源約2.4萬噸，增加收入2400萬元。

結合現場地質實際，生產部門抓技術設計穩產，重新布置2305工作面，采用不規則布置方式，工作面面寬擬由70m增加至110m，可增加儲量17萬噸；優化5302工作面外段停采線位置，在斷層影響區外重開切眼，工作面回采長度增加110m，增加可采儲量4萬噸。同時，他們還優化3311、3313工作面設計，采用走向長壁與傾斜長壁相結合的方式布置工作面，減少采面搬家次數，增加儲量35.7萬噸。積極爭取北部外圍采區礦權辦理，謀劃礦井長遠發展。

強化降本增效，實施精益管理，穩經營

以重點工作掛圖作戰考核為抓手，實施“創新驅動”戰略，該礦引導干部職工牢固樹立“節約意識”和“增效意識”，深入落實“七個方面降成本”和“十個方面要效益”的生產經營理念，每月落實全面預算分解和經濟分析制度，積極構建了預算事前梳理、事中匯總、事后分析的工作機制；堅持落實“三個一”活動，即每月算一本賬、每月一個分析主題、每月一堂經營形勢課。制定重點工作掛圖作戰方案和降本增效措施，實施技術管理增效、精細化管理增收、嚴控費用節支、自修自營節約，上半年實現增效3678萬元，節支1556萬元。

強化成本管控，嚴控資本性支出，該礦制定《加強2023年7-12月份降本增效活動的實施意見》，細化措施和責任分工，明確7-12 月份增效目標5963.42萬元，降本目標1036.58萬元。該礦銷售人員轉變思維模式，探索逆勢增效之道，利用調研數據建立煤炭灰分與效益的函數模型，測算浮精生產的最佳效益點，通過不斷改進生產工藝，將理論效益轉化為實際收益，在煤炭市場低迷的情況下，浮精價格實現了三次逆勢上漲，成功將混煤價格上漲97元/噸，實現逆勢漲價。

強化宣傳引導，全面凝心聚力，穩人心

針對少數職工節約意識和增效意識不到位的問題，該礦根據形勢任務教育要求，加大思想引導和宣傳力度，利用微信公眾號開辟專欄，對單位負責人進行視頻訪談，訪談內容圍繞“當前形勢怎么看”“節支降耗怎么辦”“完成全年任務怎么干”主題，談思想、談目標、談措施，充分發揮“領頭羊”作用，帶動全礦上下降本增效。

該礦將通過多形式開展“過好緊日子 才有好日子”形勢任務宣講，讓干部職工感受到經濟下行帶來的凜冽寒風，增強全體職工的節約意識。持續推進“奮進千億，強企有我”干部作風專題教育活動，促進廣大黨員干部不斷提升思想境界和黨性修養。與此同時，制定完善各級管理人員執行力考核辦法，形成“能上能下、能增能減”的工作機制，在全礦形成風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。

同時，該礦強化“兩堂一舍”服務管理，完成上井口等候室、澡堂、食堂升級改造，職工之家4月份正式投用，配備按摩椅、VR體驗室、減壓室等設備，為職工提供休閑、娛樂、鍛煉的好場所。開展困難職工救助及慰問活動，幫扶救助31名困難職工，發放救助金3.5萬元。為排查出的150余名身體不適職工進行免費體檢，不斷提高職工的獲得感、幸福感、榮譽感，讓“義橋一家人”理念深植職工心中，全面叫響“同心義橋”一家人思政品牌。

文丨夏之楠 劉奉偉  圖丨張潔塵（義橋煤礦）