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    全力以“復”開新局丨義橋煤礦復工復產“正循環”駛入快車道

    發布日期:2024-02-20

    為切實做好春節假期后礦井復產工作,推動節后安全生產穩步開局,我礦牢固樹立安全紅線意識和底線思維,嚴格落實上級安全部署要求,堅持思想教育、隱患排查、安全培訓多措并舉明責任、強措施、嚴監督,切實做到人到崗、心有數、責到位,收心聚力打好安全生產“組合拳”,吹響安全生產開局戰“沖鋒號”。

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    上好節后第一課,擰緊思想“總開關”

    “為了職工安全,為了家庭幸福美滿,為了企業安全發展,我鄭重宣誓……”春節開工第一天,這是我礦組織干部職工進行安全宣誓的工作場景,引導全礦干部職工迅速以良好的精神狀態投入開工生產。

    春節過后首個工作日,我礦以“主會場+分會場、現場+視頻”雙模式進行安全“開工第一課”,在全礦范圍內進行安全警示教育,通過看案例、學文件、講形勢、明任務,引導廣大干部職工淡化節日氛圍,把所有心思和精力都放在保安全、抓生產上,迅速恢復正常生產秩序,確保各項工作平穩有序推進。

    我礦利用微信公眾號發布“安全警示教育片”在看點贊、智能平臺“礦井應急預案”學習考試以及組織開展模擬火災消防疏散實戰演練等活動,著力提升全員安全意識和素質。與此同時,各生產職能部室、八區兩廠同步掀起“收心教育”講安全熱潮,第一時間貫徹落實會議精神,向職工宣傳安全生產形勢,確保安全教育效果,不斷筑牢職工思想防線。

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    聞測聽問巧診斷,把脈問診“薄弱人”

    “咱們召開班前會前先進行驗酒和測量血壓,身體不適人員嚴禁上崗作業……”在做好節后收心工作的同時,各區隊(廠)嚴格落實“班前排查、崗位確認、班中監控、班后評估”薄弱人物管控流程,通過“聞、測、聽、問”等方式排查班組成員情況,對有病史、病情不穩定的薄弱人員,建立排查記錄進行重點監護,實施臨近崗位“一對一”幫扶,對出現家庭重大變故、情緒低落的職工,各黨支部書記進行“一對一”疏導,積極幫助他們解決問題,真正實現了由安全“薄弱人”向安全“放心人”的轉變。

    為保證職工現場作業安全,我礦對所有上崗人員開展復產專項培訓,重點學習礦井復工復產工作措施、風險辨識、隱患排查、應急處置、操作規程等相關專業知識,培訓結束后組織安全知識學習考試,確保每名員工培訓合格后上崗作業。“在原有培訓項目的基礎上,我們還組織各級安全生產管理人員集中學習了《煤礦安全生產條例》和《集團公司安全生產硬措施》,在全礦掀起學習貫徹《條例》的熱潮,為下一步安全生產工作打下堅實基礎。”安全總監田兆龍介紹。

    針對節后大家轉變思想、調整狀態的實際,要求各單位吹響節后開局“沖鋒號”,認真學習貫徹上級系列關于安全工作會議精神,守住安全生產的底線,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁,全面從嚴抓安全,全力以赴保穩定,為礦井高質量發展凝心聚力,為集團公司“創千億集團、樹百年能源”的美好愿景貢獻力量。

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    隱患排查再發力,筑牢安全“防火墻”

    “我們層層壓實責任,盯緊盯牢重點部位、關鍵環節、重要區域,深入開展井上下安全隱患大掃除、安全大檢查、復工大驗收,及時消除安全隱患,確保安全生產‘全覆蓋、全方位、全系統’無死角。”黨委書記、礦長毛慶福介紹。

    我礦把作業現場作為“主戰場”,把薄弱點作為“主攻點”,劃分“礦級、科級、區隊(廠)”三級管控,遵循“誰驗收、誰簽字、誰負責” 的復產原則,開展復產安全大檢查和風險評估,對重點區域、重點設備、重點崗位全盤摸底。以問題為導向、以隱患為焦點,圍繞“人、機、環、管”開展全系統、各環節自查自糾,依托“網格化”管理要求,落實各級包保責任,消除安全管理盲區,堅決做到現場有隱患不生產、風險未排除不生產,做到不走過場、不留死角,不留盲區,對排查出的安全隱患建立臺賬,明確整改措施、整改時限與責任人,確保閉環管理,不斷夯實安全根基。

    與此同時,各區隊(廠)積極引導教育職工做好“最后一道安全防線”,自上而下落實全員安全生產責任制,壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”,把安全責任落實到每一個班組、每個崗位、每名職工,真正做到“關關有人把、道道是防線”,著力推動安全生產責任落實落細。

    文丨王善站(調度指揮中心) 圖丨劉奉偉(工會辦公室)


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