受世界經濟復蘇乏力影響，煤炭市場持續波動下行，企業收入和利潤下降，成本管控壓力也隨之增大。針對當前嚴峻復雜的市場形勢，根據集團公司統一部署，企業正在進行厲行節約習慣過“緊日子”形勢任務教育，我們要通過深化“降本增效”活動的開展，引導全礦干部職工大力弘揚艱苦奮斗、厲行節約、精打細算的優良傳統，采取務實舉措和有力辦法，保持企業健康穩定和持續發展。

認清市場形勢，正確看待生產經營面臨的困難

近年來，國內經濟增長速度放緩，2023年我國GDP經濟增長為5.2%。李強總理在今年的政府工作報告中，明確了2024年國內經濟增長率為5%左右。作為基礎能源，煤炭消費生產因受下游鋼鐵、焦炭、電力等行業影響，特別是2023年下半年以來，隨著市場供需形勢變化及煤炭進口的快速恢復，國內煤炭價格從歷史高位持續波動下行，今年以來維持整體下滑的不利局面。一季度前2個月，企業累計成本、噸煤生產成本高于預算進度，精煤價格較年初下降180元/噸。煤炭價格下降，企業收入直接減少、成本上升，經營管理面臨一定壓力挑戰。市場經濟環境下，任何企業的發展道路都不可能一帆風順，肯定會遇到這樣那樣的困難。波動下行的市場形勢，考驗的不僅是企業的經營水平和抗風險能力，更檢驗的是干部職工的思想狀態、工作作風和戰斗意志。

堅定發展信心，主動做好迎戰市場下行的準備

市場波動不可怕，可怕的是沒有做好應對困難的思想準備。集團公司張廣宇董事長在年度工作會議上強調指出，只有落后的企業，沒有落后的產業，市場下行期間，關鍵看有沒有抵御市場風險的競爭力和正確態度。煤炭市場下行，比的是對待困難的態度，比的是戰勝困難的勇氣，比的是迎難而上的戰斗精神。我們切實增強風險意識和憂患意識，因勢而謀、乘勢而上，用來自市場的“炮聲”警醒自己，絕不能出現置之不理的“躺平心態”、悲觀發愁的“畏難心態”、坐等好轉的“被動心態”、消極怠工的“抗拒心態”，而是要以充滿“正能量”的心態來應對目前形勢。為此，我們要統一思想，凝聚共識，廣泛開展講形勢、講目標、講任務、講責任、講措施、講奉獻“六講”形勢任務教育，讓“現在不過緊日子，將來要過苦日子”的思想深入人心。要把安全生產、經營管理的壓力傳遞到區隊車間每名干部職工，引導大家扎扎實實做好崗位工作，認認真真完成各項任務，為企業高質量發展作出應有的貢獻。

苦練內功強筋骨，堅決打贏降本增效的攻堅戰

“厲行節約、艱苦奮斗是我黨的優良傳統，也是企業戰勝困難的法寶。”面對市場下行的形勢，我們要樹立以“效益為中心”“一切成本皆可降”的經營理念，全面苦練內功，強筋壯骨。要加強全面預算剛性執行，建立月度利潤缺口與可控費用掛鉤聯動機制，對于未完成預算指標的單位，要及時提醒和整改。以開源為基礎，以正規循環作業為抓手，精心組織生產，加大過程管控、質量管理、技術保障等考核力度，全力保障產量穩定。要持續推動“三優三減一提高”措施落地，優化生產設計、優化生產系統、優化生產工藝。要下大力氣抓好成本管控，深入開展多種形式的“增、節、降”活動，從每個人做起，從每件小事做起，千方百計開源、提質、降本、增效，利用一切可用的政策、技術和措施，彌補市場下行帶來的效益損失。充分利用多種宣傳陣地，加大正面典型宣傳力度，引導廣大干部職工樹立“節約光榮，浪費可恥”的新風尚，營造“處處節約、時時節約”的良好氛圍，堅決打贏降本增效的攻堅戰。

文/圖丨劉奉偉（工會辦公室）