4月9日，我礦召開四月份安全例會暨“講形勢 明任務 鼓干勁 聚合力”形勢任務教育動員會。會議認真學習集團公司一季度工作會議精神，分析當前及下一步安全生產經營形勢，安排部署二季度重點工作。礦領導班子成員，副總工程師，班組長以上管理人員及部分職工代表參會。

會上，組織學習了警示教育片；公布了3月份優秀職工、金牌班組長、月度安全生產標準化、區隊紅黃旗評比結果并頒發獎狀。黨委書記、礦長毛慶福傳達了集團公司一季度工作會議精神，并作“講形勢 明任務 鼓干勁 聚合力”形勢任務教育動員講話。

毛慶福在講話中總結了近期安全生產經營工作開展情況，認真分析了安全生產及經營工作形勢，指出了當前工作中存在的問題和不足。他要求，全礦干部職工要認真領會集團公司一季度工作會議精神，清醒認識當前形勢，越是困難越要抓好安全，抓不好安全就會更困難，要堅持“安全第一，安全先行”的原則，在安全的前提下認真開展“過緊日子”各項措施落實，付出最大精力、拿出最強的干勁、最精心的操作，樹牢“義橋一家人”“一條心渡難關”理念，腳踏實地、奮力進取，切實抓好二季度安全生產工作。

就做好二季度安全生產工作，毛慶福強調，要壓實安全管理責任，全系統全方位鞏固提升生產安全管理能力。全礦干部職工要有“居安思危”的意識，不放過一個隱患細節，要以“防患于未然”的責任意識，抓牢安全管理工作。要持續提升標準化水平，嚴抓標準化背后的“臟、亂、差”。要開展好“學標準、用標準、提升標準”提升活動，以消滅“低標準、低境界”為核心，以網格化全覆蓋為抓手，抓責任聯掛、抓整改成效，實現現場本質安全。要加強機電工作管理，抓好機電管理工作細節。加大正規循環作業管控力度，做好設備管理，找問題、查原因、定措施，保障機電設備設施運行安全、高效、可靠，創造更好的生產條件。要嚴抓頂板等技術管理，抓牢災害治理。對頂板管理中支架初撐力、錨桿預緊力等，要做到反復抓、抓反復。要保持安全重心下移，腳踏實地抓好現場管理。各單位要保持“如履薄冰”的危機意識和“慎終如始”的清醒頭腦，將全部精力放在安全生產、盯靠現場上，落實現場安全管控措施。高標準地抓實、抓好、抓牢安全生產和經營管理，確保企業安全穩定發展。

文丨楊飛（礦長辦公室）圖丨湯楠楠（義橋煤礦）