隨著礦井開采條件的日趨復雜，煤炭質量受到嚴峻挑戰，為此，運河煤礦把“質量就是市場，質量就是效益”的理念貫穿于煤炭生產的全過程。從原煤生產、優化工藝、信息采集、科學檢測、裝車運輸等環節入手，不斷強化煤質管控，有力促進了礦井整體效益的提升。

從生產源頭抓起，針對工作面地質構造復雜情況，加強回采工作面塊煤管理，采取由機尾向機頭重刀割煤，采煤工作面不留頂底煤、減少割矸量，工作面遇巖石段或薄煤帶時，盡可能地按規定降低采高，采高以保證煤機正常運行最低高度為標準，并制定相應監督考核措施。同時，加強掘進煤巷、半煤巷分裝分運、選矸管理，出現漏頂、全巖等情況時，及時進行分倉運輸。加大采、掘生產現場管理力度，及時督促整改，強化現場巡檢，對各生產作業單位的現場煤質加強檢查、管理和督導，發現問題現場整改、嚴抓考核，切實把好煤質管理的第一道關口。

生產調度指揮中心通過多部高清攝像頭24小時對井上、下煤流系統，做到360°無死角監管，井下各運煤巷道全斷面噴霧已安裝遮雨棚，噴霧大小由電磁閥控制，做到停機必停水，將原煤水分控制在6％,有效促進煤質的提高。同時，地面值班人員的三班巡查，強化了對煤流轉載點、分矸倉、皮帶運行情況的監管，確保噴漿塊、沙子、水泥、鐵絲等雜物及時清除。

充分發揮精煤低硫、低磷、高發熱量的優勢，及時調整產品結構，提高高灰、低灰精煤生產力度。生產調度指揮中心重點加強了對洗煤設備的管理，先后更換粗煤泥分選機、原煤脫泥篩、旋流器、離心機水倉體、浮選機導流板等影響產品指標的關鍵設備，通過設備的更新換代進一步提高煤質質量；對影響煤質生產指標的關鍵環節，成立技術攻關小組，通過調整旋流器分選密度，提高粗煤泥分選操作水平和浮選尾煤等重要指標的監督管理，進一步降低中煤帶煤損失，提高精煤回收率。

當下，運河煤礦牢固樹立“抓煤質就是抓效益”理念，將煤質管理作為工作的重中之重，緊盯煤質管理不放松。以更大的決心、更實的作風、更強的舉措，做好煤質管理的各項工作，奮力向年終目標發起沖刺，向集團公司交上滿意答卷。

█運河煤礦 張建會 屠輝