為保障2022年度重點任務工作順利推進，集中攻堅，高質量、高標準全面完成年度各項目標任務，近日，運河煤礦掛圖作戰總指揮部掛牌成立，切實發揮“決策、執行、落實、考核”四位一體的管控作用。

掛“圖”督戰，快推進。該礦成立以礦長為總指揮的掛圖作戰總指揮部，總指揮親自研究，每周調度聽取作戰情況匯報，牽頭推進，解決作戰和考核過程中的重大事項和問題。總指揮部下設7個專業作戰指揮部，1個督考聯合專班，形成決策、執行、落實、考核“四位一體”的管控體系，確保高效推進重點任務如期完成。

掛“牌”督辦，保落實。將15項重點工作及15項重點工程，重新繪制作戰進度圖，任務目標分解到每月，掛圖上墻。堅持重點任務項目化，重點項目目標化，項目目標責任化。任務現場即“戰場”，指揮員也是“戰斗員”，撲下身子，深入一線，身先士卒打頭陣、闖難關。督考聯合專班每月核實、匯總、通報工作進度和完成情況對工作推進情況實行“藍黃紅”三色標識，一月一亮牌，一月一通報，對各作戰指揮長、牽頭部門、承辦部門主要負責人嚴肅考核。

掛“圖”作戰，當先鋒。牢固樹立“爭一流、爭第一、爭唯一”的“三爭”意識，提升工作標準，對標一流，拉高工作標桿，開足馬力，加速奔跑，以全新的姿態，推進2022年掛圖作戰任務，確保各項工作有特色、創亮點、當典型。

█運河煤礦 秦士方