近日，為提升營銷人員綜合素質，推進營銷部門職能轉換和人員專業轉型，海納科技公司組織開展了營銷人員業務知識和成本管控培訓活動。公司市場經理、銷售內勤以及營銷人員共計20余人參加。   

此次培訓，重點闡述了新形勢新常態下如何實現營銷部門職能轉型和如何實現產品新營銷模式創新，結合各類實際案例和行業內先進企業經驗，重新梳理定位服務體系建設關鍵點。并對照實際工作中遇到的重點和難點問題，圍繞接待禮儀、相關法律法規、合同管理及合同條款細則、財務知識、公司轉型升級和主要產品知識等六個方面進行了詳細地剖析、解讀。

為配合新產品的推廣，研發中心圍繞新產品的主要特性、主要賣點、針對客戶等方面進行了詳細地講解，并配發產品圖冊。財務科圍繞成本分析、材料消耗以及報價模板進行了培訓，重點對新近修訂完善的銷售報價制度進行了解讀。企管科就公司正推廣試運行的產品報價軟件操作流程和管控理念進行了講解，著重對產品的成本分析以及消耗重點進行了標注，讓業務人員對產品成本構成與報價形成對比分析。此次培訓旨在加強營銷人員業務能力、提升服務營銷水平，促進營銷部門從單純的推銷角色向了解產品、熟悉成本的綜合事務角色轉型，促使營銷及業務人員較為全面了解成本構成、產品特性以及規范報價的理論知識。

結合公司近期營銷工作開展情況，他們還就優質合同、大訂單大業務的管理服務、加強與生產部門和客戶溝通與協調、加大宣傳樹立良好形象以及回款等工作關鍵環節進行了培訓；動員和發動營銷隊伍要創新工作方法和營銷理念，多措并舉，確保全年營銷目標的順利實現。