近日，海納科技公司立足優化作風建設，采取強化學習更新思想、理念，由考核轉為稽核的方式，進一步激發員工工作熱情，使員工以最大的動力、最足的干勁、最高的標準，切實增強內在驅動力，為完成全年各項工作目標加油助力。

強化學習力度、推動思維方式和理念的更新。海納科技公司強化對全員進行理念灌輸，糾正錯誤思維、優化工作思路、捋順業務流程。公司先后組織阿米巴經營理念培訓3次、組織各類專題座談會2次，用不同的形式和與以往不同的理念講經營管理、講企業形勢、講企業規劃、講目標打算，進一步把職工的思想統一到各項工作部署上來，把全員智慧凝聚到轉型發展創效益上來，把轉變固化思維融入到日常工作上來，通過擰緊全員的“思想弦”，助推執行力的穩步提升。

嚴抓班前會學習、設置動作卡規范學習動作。海納科技公司通過設置稽核小組，每天早八時準時下沉到基層班組，嚴格監督各生產中心、各班組班前會學習，對照動作卡流程規定現場稽核，強化學習教育及思想引導的針對性和規范性，實現壓力的層層下傳、進一步激發活力，充分調動基層的工作主動性和積極性。

創新評價考核機制、由周通報轉變為日稽核。海納科技公司根據每日生產協調會形成的會議決議，強化日工作進度的調度力度，推行日計劃和日工作清單機制，明確責任人、閉合時間，實現日常工作范圍的全覆蓋，倒逼相關責任人狠抓工作落實，進一步增強工作的緊迫感和責任感。