近日，海納科技公司通過對質量管控全方位深入、全過程參與，發動全員參與發現問題查找制約質量提升的瓶頸，在全公司范圍內開展了質量問題集中整治專項活動；此舉旨在通過回頭看補短板，進一步促進質量管控過程中各環節工作質量的再提升。

海納科技公司以問題為導向、以解決問題為目的。勇于直面查找到的存在問題，以每月為一個周期，通過將發現問題進行分類核準、列出責任清單并提交技術小組進行綜合評價，根據評價結果下發問題責任整改通知，做到收集到的所有問題“項項有回復、件件有落實”。

海納科技公司制定查找了問題責任清單及考核獎懲辦法，按照產品外觀質量、產品內在質量以及日常管理實際質量三個類別，劃分出設計改進、工藝改進、質量提升、生產管理、設備安全環保等五個細節，經技術小組初評、領導小組審核評定后，被采納的問題給予一定的獎勵、對于開展效果不佳的部門給予一定的處罰。

為確保活動開展效果，由研發中心、質檢組、稽核組負責及時收集、整理、分類，編制下發問題集中專項整治清單、監督問題整改落實。同時，每月在月度例會上提交問題收集及整改落實情況考核意見，并嚴格稽核整改閉合實施效果，真正實現用解決問題的實際效果的手段，達到促進產品外觀質量、產品內在質量以及日常管理實際質量再提升的效果。