近日，在海納科技公司的加工制作中心、維修中心里，隨處可以見到各類看板、統一布置，為生產起到了較好的指導作用，強化了員工的責任感，發揮了宣傳、動員和監督作用，提高了公司目視化管理宣教水平。

海納科技公司設置各類看板，通過將質量信息、成本信息、交貨期信息、機器故障情況、趨勢和目標、改善建議，專案活動等信息，做到動態管理、一目了然。并重點對工位看板進行了科學設置，可以達到讓生產一線職工利用看板及時反饋現場所有狀態及生產流程、過程控制等問題，切實起到監督產品細節，提升產品品質的效果。

海納科技公司根據生產中心現場生產管理過程中出現的不同異常點，細化為人員、設備、材料等制約因素，根據工種任務不同的特點，制作工位看板展示生產流程的順序，自上而下包括工位名稱、注意點、細節配圖三大部分，將作業工藝細節和一些重要的注意事項詳細地標注在看板上，并特意為每個細節配上特寫的圖片，使員工一目了然，對每一道加工程序起到了很好的提示作用，也避免了因返工造成的時間、人力和材料的浪費，無形中提高了生產效率。

看板同時還對物品擺放定置化、勞動用品標準化、行為舉止規范化、環境衛生清潔化管理內容進行了細化設置，有利于生產一線職工良好的作業意識和行為習慣的養成。