近日，海納科技公司組織全體營銷人員開展了業務知識培訓，并對2017年度的營銷工作進行了總結，對2018年度市場布局轉變規劃進行了安排。此次業務理論培訓主要是結合公司新開發的產品以及新近開展的生產輔助業務進行展開，通過更新營銷隊伍的業務理論變化以便更適應市場新需要。

此次培訓的內容為自動灑水降塵控制器、煤礦井下智能噴霧降塵產品、管狀帶式輸送機以及第一代新型濕式噴吹混凝土噴射樣機為代表中高端新形態產品的原理、操作、維修等相關知識，由研發中心產品研發小組耐心細致的講解了各類產品的理論、維修知識以及常見故障排除等相關知識，還對公司新近落地的激光熔覆和舌簧聯軸器的新項目進行了專門講解；為參加培訓的人員拓展了知識和思路。

業務知識培訓結束后，營銷租賃中心主管還對公司整體產品銷售進度和外銷、外服人員的銷量達成、客戶拜訪等工作業績情況進行了分析，并對全體營銷人員在計劃性、規范性、專業性以及溝通和協作方面的強化提出了新要求。

海納科技公司總經理孫凱下達了2018年度營銷目標，并強調：新年度的營銷規劃是將市場開拓布局全力推進，最終實現布局大市場實現高效益的目的。在手段上，一是通過建立立足區域、面向全行業的電子商務平臺，在商業模式、資金支持等方面創新變革，推動發展生產性服務業，促進企業由產品生產商向產品生產服務商延伸。二是營銷方向必須向外部市場傾斜、一切標準按市場標準執行，真正實現內部服務化、外部營銷化，確保設立域外辦事處或銷售聯絡處不少于3處；在措施上，通過提高市場穿透力、滲透力、影響力，來提高營銷工作創新能力、拓展能力，提高市場占有率、營銷質量。