近期，隨著思想理念轉換的逐步到位、組織架構調整的相繼完善，海納科技公司的生產經營管理全面改革進入了崗位職責重新梳理、明確的階段。

梳理明確崗位職責的意圖是進一步提升全員的擔當意識，強化責任落實，更好的促進各項工作高效快捷開展，引導部門及員工在工作中找到各自的定位，形成職位描述更加清晰、職責內容更加全面、工作標準更加明確的崗位職責規范。

此次崗位職責的重新梳理明確，完全根據公司生產經營管理全面改革設置的部門崗位要求，按照小組設置的形式詳細列出工作內容、工作流程、工作時限；結合實際，對原有的工作流程進行初步修改，使崗位職責“簡單明了、便捷實用、責任明確”。在通過各部門把關，查漏補缺、認真分析、查漏補缺的基礎上，由變革組進行歸集整理、匯總上報，根據各部門修訂整理的崗位職責，由公司班子成員組織召開會議討論，研究審定通過后，向全員公布實施。

目前，崗位職責梳理工作已開展到第三階段。海納科技公司將在此基礎上持續注重結合工作變化實際和市場外部周期性變化，不斷研究優化措施，以指導、規范公司日常工作實踐，從基礎崗位優化一步步推進公司改革發展；建立起以目標導向、實績公認的經營管理體系，實行預算全面分解，試行模擬事業部制。