近日，按照公司年度工作安排落實節點，海納科技公司組織召開了質量管理體系貫標動員會，此舉旨在通過對產品管理體系的貫標，對質量管理流程實施再造和優化，提高全員勞動生產率和產品質量，達到提高公司的競爭能力和贏利水平的目的。

在貫標動員會上，海納科技公司總經理孫凱做了動員報告，并提出了兩點要求：一是要充分認識開展“貫標”工作的重要意義，進一步統一思想，將此次質量管理體系的落地執行作為強化內部管理、完善體系管理的關鍵動作來抓。二是要務求實效、精心組織，確保“貫標”工作順利開展，避免出現 “兩張皮”情況發生。

參加貫標會議的還有研發中心、計劃物控部、各生產事業部、企管部、綜合管理部等相關部門的內審管理人員以及基層班組長、一線職工代表。貫標學習結束后，海納科技公司將組織對參加學習的人員進行專門的閉卷理論考試。

此次貫標動員會是為了規范公司的產品質量管理，完善產品質量體系的操作規程，是對公司12月份生產經營管理例會上就落實閉合質量管理體系工作的閉合。

據了解，針對ISO9000質量體系落地，海納科技公司組織研發中心拿出專門方案，安排了專人進行負責，確保一季度前實現對質量體系與生產現場、工藝質量管理的一致性，進一步將質量管理體系的規定性動作納入到生產現場日常管理，提升動作卡、流程卡、工藝卡與質量體系現場實際落地執行的融合度。