近期，為進一步完善和推進倉庫物資精細化管理，海納科技公司對倉庫進行了一次徹底的整理和整改，通過提升保管員業務素質、強化物資需求計劃管理、規范物資驗收入庫出庫管理、日常物資材料量化管理等手段，不斷加大物資管理力度，使物資管理工作逐步走上制度化、規范化、精細化管理的軌道。

海納科技公司要求倉庫保管人員要轉變服務意識和工作方式，在做好計劃單接收的同時要經常深入生產各班組，準確核實計劃所需配件、材料的名稱、型號、技術要求與參數等信息，真實了解物資需求品種、物資質量以及使用情況，對常用、易耗的生產物資做到心中有數。對生產急需、易損易耗的物資開通緊急計劃報送窗口，真正做到急生產之所急，真心實意為生產服務。

與此同時嚴格按照“誰驗收、誰負責”的原則把關入庫關，要求倉庫保管員要按照驗收標準對物資的型號、技術參數、外觀尺寸等要素逐一對照檢驗，對重要物資要確保資料內容和系統驗收一一對應，從源頭上保障物資安全性和質量。在出庫管理上嚴格按照“誰領用，誰簽字”的原則領用，并對領用材料使用范圍、使用量進行現場核實，杜絕材料浪費情況的發生，降低生產成本。

針對日常物資材料使用要求“表格一周一匯總、賬目一月一算”，并對物資進行立卡登記，根據物資性質，特點進行分類放置，定期檢驗，建立材料、物資實物賬卡表管理制度，卡片登記物資的名稱、日期、使用范圍等信息要動態化據實填寫。