近日，海納科技公司進一步突出作風建設，堅持從嚴治企的管理理念，通過設置“學習提高思想認識、制度規范提高效能、稽核績效提高執行力”等三個環節，把轉認識、提效能、聚合力作為工作目標和方向，持續打造紀律性強、作風嚴謹的企業管理氛圍。

結合“大學習、大調研、大改進”工作部署，通過抓學習有針對性地治理思想上的“慵、懶、散”。通過調查問卷、征集意見等方式，對照“缺失什么補什么、需要什么學習什么”的原則，精心制定學習培訓計劃，精心選定學習內容，以職能各部門、生產事業部班組為單位，積極開展形勢教育和業務學習。

結合對公司新行制度流程征集意見及建議的機會，以提效能為目的，切實規范相關辦事程序，通過抓制度有針對性地治理制度執行上的“慵、懶、散”。從流程優化、架構完善、執行效率、稽核實效以及例會規范上入手，該合并的進行合并，該完善的進行完善，該培訓強化的進行培訓強化。

圍繞生產、經營、后勤三個環節，對照崗位責任，按照公司稽核辦法對各部門和個人績效一月一稽核一兌現，根據績效結果獎罰，逐步根除等、靠、要的思想，讓大家形成思想共識，提高干部職工干事創業的積極主動性。