近期，為加強夏季用電規范化，規避電量猛增導致的電費控制難度，海納科技公司通過合理調度生產、優化生產環節、推行掛牌管理、控制各類電器啟用時間等手段，有效減少了公司整體電能損耗和電費支出；并充分利用宣傳欄、班前會和工作交流平臺等各類載體和平臺強化避峰填谷用電宣傳力度，濃厚自覺節約用電氛圍。

海納科技公司嚴格源頭控制，針對生產性用電管控由計劃物控部電氣班組全面負責公司的節電管理工作，負責機電設備、照明及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。由計劃物控部通過合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整公司用電設備的工作狀態及分配與平衡負荷；嚴格控制波峰時用電設備的使用，盡可能的避免在波峰時的用電設備的增加。

根據實際施行節約用電管理，根據峰、平、谷電價不同的情況，將用電時間段劃分為“高峰、平谷、低谷”三個運行段，通過調整、優化生產班次，嚴格控制大功率設備啟用時間，在確保不耽誤生產進度的前提下，集中在谷期進行突擊生產。與此同時，還進一步細化了設備包保措施，針對配電柜、重點用電工段及大功率設備推行掛牌管理，設置用電運行段電費明細表、懸掛節約用電標識。

加強非生產性用電規范管理力度，海納科技公司嚴格執行空調夏季最低26℃啟用的硬性規定，對電耗較大的設備設施指定專人負責，避開尖峰時段運行；并重點對照明、電腦、空調“人走機停”納入到5S管理當中去，作為扣分項予以“兌現”。

■ 海納科技 姜衛國