7月23日，海納科技公司在辦公樓二樓會議室組織召開了上半年工作總結及經濟運行分析會；通過總結上半年工作情況、分析運行中存在的問題制定切實可行措施解決存在的問題，確保完成下半年各項重點工作及全年任務指標。公司領導班子和各部門主管參加了會議，總經理孫凱主持會議。

會議首先聽取了財務部主管關于上半年財務運行情況分析報告，全面綜合分析了上半年公司經濟運行中所存在的問題和不足，并圍繞成本控制和盈利能力兩個環節進行了對比分析和措施擬定。隨后，公司各職能部門和三個生產事業部分別圍繞各職責范圍進行了半年匯報，重點圍繞新工藝改革推進、內控管理、績效考核、重點工作調度、安全管理、黨建等方面的半年成績、存在問題進行了匯報，并向會議通報了下半年工作計劃及具體措施。各分管副總經理分別從工作效率、材料利用、成本核算、報價體系、信息反饋、資金周轉等方面進行了點評和總結。

海納科技公司總經理孫凱對公司上半年總體運行情況梳理匯總為“七升七降”，針對公司總體“七升七降”情況，孫凱要求公司上下要全力確保完成集團公司下達的目標任務。通過擴能增量、擴大自主生產能力、提高盈利能力、擴大社會資源整合能力，要重點做好提質提效、外部營銷、抓好轉型升級、打造工藝流水線等環節的工作，聚焦產品類型系列化、聚焦再制造打造核心部件的自主生產、聚焦設備調劑促進平臺化建設、聚焦降成本加快倉儲物資管理信息建設，公司全員要從管理的科學、能力的提升、溝通的流暢、執行力的高效等方面加強對標學習，推進公司規模效益由量變向質變轉換。