近期，為強化對機械化設備精益化管理力度，最大限度地減少設備中斷影響，海納科技公司從四個方面入手做好設備精準維護保養工作，確保安全高效生產。

細化管理措施，規范日常設備管理。按照設備包機管理辦法，動態對設備運行情況進行巡視檢查，根據設備運行周期性以及季節性特點，針對各臺設備的運行情況，編制針對性強的維修維護計劃，詳細制定設備保養維護周期，明確維修值班人員的職責。

查找安全隱患，規范設備維護管理流程。定期現場梳理、排查設備存在的安全隱患，由電器小組牽頭深入現場查隱患、找短板，重點圍繞人機環管四個方面全方位針對設備安全注意事項及檢修要點進行巡查，嚴格按照設備檢修報備流程實施檢修，并結合檢修結果進行分析、總結。

明確設備包保，嚴格落實考核。根據公司制定的設備巡查維修保養計劃，尤其是針對各班組設備維護的第一管理責任，嚴格執行每月信息上報，對于未制定計劃、每季度未按計劃執行的，對于設備隱患未檢查未維修保養未信息上報的嚴格落實監督考核，確保設備高效運行。

量化檢查項目，提高技術服務保障。對照公司設備包保管理規定中的打分標準、設備點檢內容、設備運行標準，通過完善設備維修包保管理檔案、整合設備運行狀態信息，準確掌握設備狀態的第一手資料，為設備運行提供技術服務保障，對設備維護保養管理執行標準化檢查。

                                    ■ 海納科技 姜衛國