近日，海納科技公司借助貫宣學習落實安全風險分級管控和隱患排查治理這一載體，充分利用班前會、宣傳欄、微信平臺等方式，強化一線職工對基本安全術語、危險源辨識的認知度，并通過結合自身工作實際情況、查找出自己工作場所中的危險源和防控辦法的方式，將學、做融合，切實提高安全意識。

持續強化現場安全細節管理力度，嚴格執行班前會安全宣講、班組當日安全責任分解機制，做到預想、預知、預控，針對當日生產任務生產流程做好相關防范措施的細化分解，并做好人員的科學分工、把安全生產責任落實到人；公司安全管理人員及生產事業部安全員動態巡檢，持續跟進現場規范職工操作行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

持續強化班組作業安全標準管理力度，嚴格按照“不安全不生產、隱患不排除不生產、安全措施不落實不生產”的原則，電器小組及安全管理人員通過強化對生產設備、安全設施以及人員狀態的全方位檢查明確力度，圍繞重點部位、重點環節的安全隱患排查，嚴格對照安全規程、技術措施、操作規程的相關要求和標準督促各班組安全組織生產，提高班組現場作業安全標準水平。

持續強化崗位交接班管理力度，嚴格按照交接班制度的實施細則，做好安全注意事項的交接，閉合班組重點時間段的安全管理流程。通過提示警示、值帶班等手段，營造安全管理不斷線的氛圍，避免出現因主觀因素所造成的安全隱患的發生，自覺做好在生產過程中各個環節、各個時段的安全工作。

■海納科技 姜衛國