近日，海納科技公司組織開展“崗位再認知”活動，進一步增強干部職工的大局觀念和責任意識，推進精細化管理逐步深入。

海納科技公司全員從“本崗位職責需達到的工作質量和效率、年度工作目標重點任務需要做的具體工作、自身素質和工作質量的具體規劃、工作態度及個人能力”等方面對存在的問題提出針對性的解決措施；通過設置崗位牌、工作任務日報周匯總月考核等方式進一步強化作風建設，提高辦事效率和服務質量，增強工作的嚴謹性和主動性。

圍繞公司經營工作穩步發展的主題，在日常工作中拒絕借口、按質按量、不折不扣的去落實，要以認真的工作態度和高度的責任心在自查執行力、落實力上突出“嚴、實、快、新” 四個字，通過“少講成績、多講危機，少找借口、多找問題”的方式來來考慮工作開展的情況，特別是在管理創新、科技創新、現場創新、營銷創新方面。

職能各部室及生產事業部對工作安排及文件精神的落實情況進行梳理、回顧、自查，并就自查情況進行總結、整改。重點圍繞現場管理、成本管控、機械化智能化改造、新產品推廣、外部市場開拓、新三板上市、環保消防等環節，通過完善考核項目表格設置、嚴格考核措施落實、梳理出各項節點事項、確定好推進點四項環節的設置，督導各單位通過自查自糾、制定符合實際且具操作性、有效性的下一步整改提升措施。

■海納科技 姜衛國