5月30日至31日，圓中園公司相繼完成躍進港、龍拱港、太平港三港口企業物業項目接管工作，這標志著該公司接管集團公司權屬企業物業管理、整合大物業資源工作全面完成。

大物業改革的初衷是通過集約化整合、專業化管理、市場化運營，優化資源配置，實現統一管理、集中采購、統一配送、資源共享，提升物業服務質量，讓員工吃得放心、住得舒適，保障企業健康發展，培育發展服務業板塊。

改革工作按照積極推進、穩步實施、先期試點、逐步推廣的原則，通過調研洽談、盤點交接、區域經理派駐、業務骨干現場指導提升的“接力法”完成。接管只是改革的第一步，重點在于融合，把先進的服務理念和管理模式融入改革發展的全過程。下一步，改革將以內部市場為依托，通過區域分類、項目分解、任務分領、經驗分享，探索物業改革品牌化發展道路。

雙方表示，將會以物業改革初衷為導向，重點聚焦“人、財、物、管理”等要素，打破利益分割，通力合作，建立全新的企業后勤經營管理模式，形成資源高度整合、全方位多層次的綜合性服務體系。

■圓中園  甄天娣/文  駱奕彤/圖