圓中園公司積極推動“黨建力量嵌入物業服務一線，打造紅色卓越物業新品牌”工作，以“黨建+智能”服務模式，構建“智慧食堂”，激活“紅色動能”，實施“紅色運營”，用心用情讓職工盡享獨特“紅色幸福”。

智慧食堂實現菜品多樣化，為職工合理搭配營養膳食，收集建立500余種菜品數據庫，葷素搭配、熱菜、涼菜、熟食，滿足不同需求的營養搭配方式，增設特色小炒區、家常菜、創新菜、小份菜、一元菜，供應免費粥。堅持每周公示菜價、菜譜，定期更新特色菜品、面點新花樣，傳統節日時為職工提前制作傳統食品。同時，通過開展技能大練兵、廚師崗位交流活動，提升崗位人員技能，創新菜品種類，調整飲食營養搭配結構，為職工提供更專業、優質的服務，不斷提升物業服務品質。

通過“黨建+標準”服務模式，圓中園公司推行4D標準管理形式，促進提升物業服務管理標準化。“4D”管理是現代管理理念和文化的精髓，它是建立在實行全員管理的基礎上，讓職工從簡單的小事做起，把物業服務中物品、設備和人員行為，規范統一，通過明確標示直觀體現，從而使管理工作細化到整個工作崗位的角角落落，是一種實用高、見效快、能持久的全新管理模式，目標在于構建建立良好的工作秩序、提高效率、節能降耗、提高員工素質，強調全員參與進而實現物業更大效益，也是一套更有效促安全防事故、降成本升利潤的系統標準。

圓中園公司積極推進智慧食堂的發展，解職工所急所盼，把繁瑣的事情簡單化，把程序化的事情智能化，是圓中園物業實現統一標準化管理的目標。

強化黨建引領物業服務管理，圓中園公司將“紅色物業”服務管理體系，以“黨建+服務”為抓手，構建“紅色物業”黨建聯盟，發揮各項目部黨員的先鋒模范作用凝聚人心，以模范作用引領，黨員在行動上先于職工，擔子上重于職工，主動擔當作為，從而全面賦能物業管理工作，形成“以點帶面”的紅色物業優勢效應，深入推進黨建力量賦能企業創新發展。

突出“黨建力量嵌入物業服務一線，打造紅色卓越物業新品牌”，建立公司黨組織領導下的紅色物業工作機制，主動回應職工意見，持續推進物業服務標準化、精準化、高效化建設，不斷提升職工幸福指數，下好物業服務“一盤棋”，把黨建工作延伸到物業項目每一處，推動黨建引領和物業服務同頻共振，讓更多服務惠及廣大職工。

圓中園公司黨群工作部  文/圖丨陳芳